由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于() 。
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战术性决策
D.日常管理决策
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战术性决策
D.日常管理决策
第1题
第2题
A.党委工作部;纪检监督部
B.党委工作部;企业策划与管理部
C.党委工作部;办公室
D.办公室;人力资源部
第3题
A.①②③④
B.①③④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
第6题
A.资产负债部
B.电子银行部
C.营运管理部
D.资产托管部
第7题
A.乙某组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
B.甲某组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
C.乙某督促落实本单位安全生产整改措施
D.乙某组织或参与本单位的应急救援演练
E.甲某及时如实报告加工厂发生的生产安全事故
第8题
(1)工作目标。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险管控能力,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。
(2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
(3)工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行:第一阶段,梳理业务流程。公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”,认真梳理先行管理制度和业务流程;对配套指引未涵盖的业务领域,不纳入本公司实施内部控制控制规范体系的范围,不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段,开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标,组织开展风险评估工作,识别和分析经营管理过程中的各种内部风险,制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段,组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段,在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段,在内部控制正式运行的基础上,开展内部控制自我评价。
(4)控制重点。公司根据业务特点和发展实际,在梳理业务流程和开展风险评估的基础上,拟重点对研发业务、资金活动和合同管理,有针对性的实施控制。一是规范研发项目审批流程,重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理,指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理,合同纠纷经协商一致,应与对方当事人签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。
(5)自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作,内部审计部门根据公司实际情况和管理要求,制定科学合理的评价工作方案,报经理层批准后实施。
(6)外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务,同时,委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立,各自提供服务,人员不交叉混用。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。
第10题
A.负责组织制定矿(厂、处、子公司)安全生产总体目标、长远规划、年度计划。
B.负责对总目标的分解落实,并与基层科区、部门签订目标责任书。
C.定期分析研究安全目标的实施和管理的情况,对存在的问题制定整改措施,抓好组织实施。
D.负责对安全目标的执行和管理情况进行督促、指导、评价,提高干群安全目标管理意识。
第11题
A.主要负责人平安资格证书由平安监管部门组织考核
B.平安消费管理人员的培训按照机构制定的培训大纲组织施行
C.主要负责人经培训考核合格,由培训机构发给证书
D.平安消费管理人员经培训考核合格,由培训机构发给证书