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[单选题]

组织事先规定若干福利类型和项目、员工可根据自己的需要从中选择福利类型和项目的福利计划是()。

A.附加福利计划

B.基本模块福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利项目计划

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更多“组织事先规定若干福利类型和项目、员工可根据自己的需要从中选择福利类型和项目的福利计划是()。”相关的问题

第1题

企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?A.给员工增加福利

企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?

A.给员工增加福利津贴。

B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。

C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。

D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。

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第2题

高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了
几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种: 全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。 哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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第3题

根据以下资料回答问题31—44:高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44:

高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:

全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

a.以技能为基础的评定

b.一次性薪金增加

c.全部工资

d.自助餐式福利

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第4题

员工个人的福利项目可以按照政府的规定分为两类,强制性福利和企业自行设计的福利。其中,企业自行设计的福利常见的有养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等。()
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第5题

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第6题

如果一个组织要求老员工下岗并给予高薪和丰厚的福利,说明老员工遭受到了()。

A.无礼貌

B.恐吓

C.歧视政策

D.排斥

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第7题

()不属于福利项目。

A.资金分红

B.企业为员工缴纳的社会保险

C.工作餐

D.带薪休假

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第8题

()以一定层次的社区组织为主体和依托,以广泛的群众参与为基础,用服务设施和服务项目来增进公共福利、提高生活质量。

A.社区福利

B.社区服务

C.社区组织

D.社区发展

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第9题

麦克是一家综合服务公司的资深项目经理,由于业务众多,他经常需要组织一些团队,为不通客户提供不通的产品和服务成果,客户认可后团队随即解散,员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下()

A.矩阵型

B.项目型

C.智能型

D.功能型

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第10题

在不降低原有的直接薪酬水平和福利水平的基础上,再提供其他福利项目供员工选择,这种福利计划被称为()

A.混合匹配福利计划

B.核心福利项目计划

C.附加福利计划

D.标准福利计划

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第11题

在对人事部门进行审计的过程中,内部审计师发现存在多种员工福利项目,并且参与哪些项目是可以
选择的。为了评价员工对不同福利项目的可接受性,下列哪一类信息最有效:

A.与项目参加者讨论对项目的满意度;

B.评估员工对不同项目的参与比率以及他们的倾向;

C.与人事部门经理讨论对项目的满意度;

D.评估让员工了解可选择的项目所采用的方法。

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