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[单选题]

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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更多“A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理”相关的问题

第1题

飞虹公司是一家汽车制造企业,始终坚持着“创新为本,与时俱进”经营理念,一方面为了适应市场环境的变化,不断淘汰过时的汽车生产线,放弃旧车型产品的生产;另一方面又通过持续加大研发投入,不断进行技术创新,开发出拥有诸多迎合市场需求“黑科技”的汽车产品,使得其他企业始终在模仿其创新思路,难以超越。最终,开发出的新产品,帮助飞虹公司占领并保持住了新增加的市场份额,进一步提高了在市场上的盈利能力。根据以上信息,飞虹公司的情况体现出的创新重要性有()。

A.创新是企业获得持续竞争优势最主要的来源

B.持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障

C.创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力

D.战略实施比战略创新重要

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第2题

()涵盖了新产品从研究开发到试制、生产和销售的全部活动。

A.制度创新

B.组织创新

C.产品创新

D.文化创新

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第3题

2010年1月1日,甲公司董事会批准研发某项新产品专利技术,有关资料如下: (1)2010年,该研发项目共

2010年1月1日,甲公司董事会批准研发某项新产品专利技术,有关资料如下: (1)2010年,该研发项目共发生材料费用200万元,人工费用500万元,均属于研究阶段支出,以银行存款支付人工费用。 (2)2011年年初,研究阶段结束,进入开发阶段,该项目在技术上已具有可行性,甲公司管理层明确表示将继续为该项目提供足够的资源支持,该新产品专利技术研发成功后,将立即投产。 (3)2011年,共发生材料费用430万元,人工费用470万元(以银行存款支付),另发生相关设备折旧费用100万元,2011年发生的支出均符合资本化条件。 (4)2012年1月1日,该研发项目研发成功,该项新产品专利技术于当日达到预定用途。 (5)甲公司预计该新产品专利技术的使用寿命为5年,该专利的法律保护期限为10年,甲公司对其采用直线法摊销、无残值;税法规定该项无形资产摊销方法、年限和残值与会计相同。 (6)2012年年末,该项无形资产出现减值迹象,经减值测试,该项无形资产的可收回金额为720万元,计提减值后,摊销年限、摊销方法和残值不需变更。 (7)其他资料: ①按照税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按照规定据实扣除的基础上,按照研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。甲公司该研究开发项目符合上述税法规定。 ②假定甲公司每年的税前利润总额均为10000万元,甲公司适用的所得税税率为25%。 ③假定甲公司除无形资产外不存在其他暂时性差异。 ④假定不考虑所得税之外的其他税费的影响。 要求: (1)编制2010年甲公司无形资产研发项目的相关会计分录。 (2)编制2011年和2012年甲公司无形资产研发项目及摊销、减值的相关会计分录。 (3)分别计算2010年至2013年的递延所得税、应交所得税和所得税费用,并编制相关分录。

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第4题

慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有()。(2018年)

A.技术变革

B.人员变革

C.产品和服务变革

D.结构和体系变革

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第5题

下列职务作品中,由作者享有著作权的有( )

A.某县县长在该县人代会上所作的工作报告

B.某程序员利用公司的电脑及资料开发出的一套新型软件。就该软件的质量,由公司承担责任

C.大学教师江某为便于教学,根据教研室安排,多方查找资料,搜集整理了一套《民法学资料选编》

D.技术员宋某利用厂里的相关资料及设备,完成了某新产品设计图纸一套。该图纸是该厂为另一厂家完成的一系列图纸之一

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第6题

下列选项中,属于公司层战略的是()。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术

B.乙餐饮公司投资建立食材基地

C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售

D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理

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第7题

普通VCD的生产企业开发出“超级VCD”产品投放市场,这是在原有产品基础上的改进新产品。()

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第8题

张先生是甲公司的销售经理,业余时间喜欢在家进行新产品的研发,研发过程中,他自筹资金购买设备。原材料经过长年研究,张先生研发出一种新产品,准备在国内外同时申请发明专利。甲公司认为张先生是其公司的销售经理,在职期间研发的新产品属于职务发明创造,因而应由甲公司享有专利申请权。张先生则认为自己研制的新产品属于非职务发明创造,自己当然是专利权人。为此,张先生的朋友李某建议他尽快去申请专利,认为一旦获得了专利权,就可以永久享有,任何人都不得侵犯。张先生就国内外同时申请专利的问题咨询王律师,王律师认为,由于我国在专利申请中适用优先性原则,因此建议张先生先在国内申请发明专利权,再于12个月内,选择合适的时间到外国申请。要求:根据上述事实及有关法律规定,回答下列问题。关于张先生研发的新产品的权利归属,下列表述正确的是()。

A.张先生研发的新产品属于职务发明创造

B.张先生研发的新产品不属于职务发明创造

C.该产品的专利权申请权属于张先生

D.该产品的专利权申请权属于甲公司

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第9题

某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?(()。

A.估量机会,确定目标

B.明确计划的前提条件

C.确定抉择的方案

D.制定辅助计划

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第10题

材料题根据以下材料,回答85-88题甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。甲公司为开发某一高新技术产品,与几个企业结成企业联盟,该组织运行模式属于()。查看材料

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

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