请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.在项目基线上增加客户允许的固定数量的变更请求
B.要求赞助者批准所有的更改请求，以减少更改的数量
C.启动迭代的数量，以减少更改请求的数量
D.减少执行变更请求所需的批准人的数量
答案
C、启动迭代的数量，以减少更改请求的数量
更多“一位项目经理正在管理一些具有高度不确定性的创新项目。由于项目的性质，该项目经理正经历着大量的变更请求的挑战。项目经理应该做什么（）”相关的问题
第1题
A.评估该初级经济师在未来几个月的表现
B.将该初级经济师的一些任务重新分配给其他经济师
C.要求用一个更有经验的经济学家来取代该初级经济学家
D.考虑为初级和高级经济学家组织结对工作会议
第2题
A.要求发起人向变更控制委员会（CCB）提交变更请求
B.支持产品所有者决定改变产品积压项目的优先级
C.接受请求并将产品积压项目纳入下一个冲刺阶段
D.审查变化对进度管理计划基线的影响
第3题
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
第4题
A.创建一份效益建议书，以增强就技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
第5题
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
第6题
A.更新问题日志，记录该风险
B.在资源管理计划，确保包含所需的培训
C.更换现任项目团队成员
D.将相关工作外包
第7题
A.尽快开始寻找替代者、防止任何进度延误
B.确定对项目的影响、并根据项目管理计划实施缓解措施
C.与受影响的团队成员讨论此问题、并在过渡期间给予支持
D.与项目发起人接洽、确保此变更不影响项目执行
第8题
A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险
B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低
C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方
D.项目经理修改了风险应对计划
第9题
A.要求利益相关者与项目经理沟通，而不是直接与团队沟通
B.赋予团队成员权力，以消除障碍和阻止因素
C.为团队解决并消除障碍和阻挠因素
D.在日志和风险管理计划中添加阻止因素
第10题
A.要求发起人向变更控制委员会提交一个变更请求
B.支持产品所有者改变产品积压项目的优先级的决定
C.接受请求并将产品积压项目纳入下一个冲刺阶段
D.审查改变对进度管理计划基线的影响
第11题
A.根据变更控制系统的输出执行。
B.通知项目团队,开始执行变更结果。
C.记录变更结果,及时更新项目管理计划和组织过程资产。
D.将变更结果通知提出变更的干系人,并做好正式书面记录。
