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题目内容
（请给出正确答案）
以下哪项内容对预测库存需求时没用？
A.对商业周期行为的了解
B.将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊
C.关于季节性需求变化的信息
D.计量经济模型的建立
答案
更多“以下哪项内容对预测库存需求时没用？A.对商业周期行为的了解B.将成本在公司内部各部门之间进行”相关的问题
第1题
在审计执行主管计划未来对审计人员的要求时以下哪项内容是最佳信息来源？
A.与执行管理层及审计委员会讨论审计需求。
B.与现有的审计人员面谈。
C.研究同行业同等规模的企业的审计人员数量和组成。
D.研究审计人员的教育和培训记录。
第2题
以下哪项内容对预测所需存货水平没有用？
A.关于季节性需求变化的信息
B.计量经济模型的建立
C.对商业周期行为的了解
D.将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊
第3题
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤？
A.理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
第4题
A.物资部门
B.各项目管理部门
C.各专业管理部门
D.各设备管理部门
第5题
A.对产品在客户端导入的经验/Issue风险进行归纳总结，提出需重点关注的事项
B.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当。预测物量需求：根据客户反馈，预测产品物量需求，并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
C.导入全新客户时，邀请品质部门参与，检讨客户端认证与厂内品质标准的匹配程度，制定与客户要求相符的品质检测标准
D.新产品在客户端开始认证时，主动索取客户端有害物质管控spec，并及时传达到品质相关负责人检讨，相关检讨结果由FAE及时和客户沟通
第6题
A.经济订购批量法 (EOQ)
B.固定数量法 (FOQ)
C.固定期间法 (EPR)
D.批对批法 (LFL)
第7题
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？
A.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
第8题
A．两次调查的对象是小型企业的职工。
B．除电子行业外，其他行业的就业状况同样不稳定。
C．10年前，专家就预测，电子行业的大中型企业将缩小规模，这一预测被广泛接受。
D．大多数缩小经营规模的企业都是在第一次调查后的一年内完成此项举措的。
E．近10年来，房地产及相关行业对就业的需求逐年上升。
第9题
以下哪项可以将劣质原材料引起的成品缺陷减少到最低程度？
A.对恰当处理在产品库存采取文件备案；
B.要求对所有采购活动规定原材料规格
C.及时跟踪所有不利使用差异;
D.在生产过程结束时确定损坏金额。
第10题
A.登录客户的账号或没用的客户账号进行加车，使订单处于待付款状态
B.登录客户账号帮助客户抢红包、抢购底价产品
C.客户有相关品种需求，直接帮客户下单结款
D.调好闹钟，按照时间截点提醒客户，提前把流程和活动注意事项给客户梳理好
