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第1题
下列哪项是人力资源规划的结果?
A.绩效评估的依据
B.岗位和职责的分派
C.绩效改进
D.项目团队目录
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第2题
通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是()。
A.绝对评估法
B.特征导向评估法
C.相对评估法
D.结果导向评估法
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第3题
一个优秀的团队,角色代表着什么?()
A.工作背景中的职能
B.他人期望交付的结果
C.他人授予的权力
D.部门整体的绩效
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第4题
人员配置管理计划描述:
A.项目团队组建
B.如何投入人力资源或撤出项目团队
C.组织结构图
D.绩效评估的依据
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第5题
根据不同人员在组织系统内人员岗位层次的不同,可以将绩效计划分为()。
A.高层管理者绩效计划
B.部门管理者或团队领导绩效计划
C.一般员工绩效计划
D.年度绩效计划
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第6题
项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
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第7题
绩效评估就是行为者履行职能或职责的实际结果与其应达到的程度(即绩效目标)这两者之间的对照或比较。()
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第8题
项目进度绩效指数为0.86,因果分析之后,项目经理发现时间都花在返工上了,结果可交付成果被拒绝,因为项目团队不遵循文件标准。项目经理应使用什么策略来解决这个问题()
A.批准额外时间进行文件返工
B.确保管理质量,执行相应的进度压缩技巧
C.创建变更请求,向团队提供额外的时间执行返工
D.分配有经验的资源代替目前资源
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第11题
绩效指标必须包括()。
A.行动
B.期望的程度结果
C.到期时间
D.某种形式的质量或数量指标
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