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[单选题]

人员配置管理计划描述：

A.项目团队组建

B.如何投入人力资源或撤出项目团队

C.组织结构图

D.绩效评估的依据

答案

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发布时间：2020-09-17

更多“人员配置管理计划描述：A、项目团队组建B、如何投入人力资源或撤出项目团队C、组织结构图D、绩效评”相关的问题

第1题

招标采购项目进度计划的编制环节是（）。

A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划

B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系

C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间

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第2题

新项目团队组建阶段，为保障各层级人员按照招聘到岗计划按时到岗，建议住宅业态项目人员中，项目负责人提前（）个月到岗，客服、秩序、环境、综合负责人岗位人员提前（）个月到岗，其他人员提前（）个月到岗

A.12,6,3

B.9,6,3

C.3,2,1

D.6,3,1

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第3题

项目人力资源管理包括编制人力资源管理计划、项目团队组建、团队建设与（）的各个过程

A.管理项目团队

B.规划项目团队

C.人员配备

D.人力资源估算

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第4题

下列不属于项目启动阶段的任务是（）

A.制定项目计划

B.召开项目启动会

C.组建项目团队

D.进行项目可行性评价

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第5题

项目整体管理首先要对（）进行调研。

A.团队的组建

B.团队的合作程度

C.干系人的需求

D.计划的合理性

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第6题

下列哪项涉及跟踪团队成员的绩效，激励团队成员，提供及时的反馈，解决问题和冲突，并协调变化，帮助提高项目绩效（）。

A.制定人力资源计划

B.建设项目团队

C.组建项目团队

D.管理项目团队

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第7题

项目经理正在发展一个新组建的项目团队,项目经理应该怎么做（）

A.确认人力资源的可用性

B.跟踪团队成员的绩效

C.确定改进能力的方式

D.创建人员配备管理计划

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第8题

项目人力资源管理涉及项目（)和管理各个过程。

A.人员招聘

B.团队组建

C.人员调拨

D.人员解任

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第9题

项目团队组建的时候要考虑（）。

A.项目成本配置

B.项目工序

C.项目人员配置

D.项目时间配置

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第10题

项目启动的内容包括（）

A.组建团队

B.资源筹备

C.启动会议召开

D.人员访谈

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