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[多选题]

项目启动的内容包括（）

A.组建团队

B.资源筹备

C.启动会议召开

D.人员访谈

答案

组建团队资源筹备启动会议召开

发布时间：2023-03-05

更多“项目启动的内容包括（）”相关的问题

第1题

项目计划书的内容主要包括（)等。

A.项目工作范围

B.项目工作分析

C.项目资源和成本估算

D.项目时间和进度安排

E.组建团队和建立项目的管理机构

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第2题

以下不属于社会贵任报告编制流程的有（）。

A.项目启动

B.组建团队

C.定稿发布

D.总结反馈

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第3题

项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（)。

A.草拟项目概念文件及项目章程

B.编制项目实施可行性文件

C.进行成本一收益分析

D.组建项目团队

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第4题

从项目前期客户需求沟通，项目启动后项目团队组建，到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理，沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。（）

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第5题

关于项目正式启动的描述，不正确的是（)。

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

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第6题

关于组建阶段的描述，下列选项中正确的一项是（）

A.在组建阶段，团队成员已经在工作中产生了一定的默契

B.在组建阶段，团队的各个成员相互之间缺乏了解，并对项目内容、分工、定位缺乏清晰的认识

C.在组建阶段，团队成员非常熟悉彼此的工作职责和自己在团队中的定位

D.在组建阶段，团队成员会凭借资历和经验来强调自己的团队中的立场、行为和地位

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第7题

对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括()。

对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括（)。

A、现有的人力资源状况

B、可用的人员及其能力

C、以往的经验

D、组织结构

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第8题

项目经理职责是确保项目目标达成，具体包括（）

A．组建团队

B．定目标抓重点

C．定计划抓进度

D．及时决策&及时纠偏

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第9题

你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：

A.与每位成员单独会谈任务分配

B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务

C.向成员分派项目计划和工作分解包

D.召集项目启动会议

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第10题

项目经理获得项目章程的批准，并识别项目干系人。为了与项目团队沟通这些内容，项目经理下一步应该做什么（）

A.创建一份干系人登记册

B.通知干系人

C.更新项目管理计划

D.计划召开项目启动大会

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第11题

最新绩效报告显示某项目无进度偏差，基于该报告，你告诉客户该项目按时运行，然而团队成员很清楚：项目刚刚错过一个主要的里程碑，不可能按期启动。这表明欠缺（）

A.团队信任

B.范围管理规划

C.对沟通内容的详细设计

D.进度规划

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