管理层对公司某部门最近一段时间开支增加、利润下降的现象表示关注,并已要求内部审计部门对该部门
A.过去一年该部门开支增加的情况。
B.合规性审计导致重大监管罚款的可能性。
C.一年以前外部审计师对该部门开展的财务审计。
D.通过合规性审计而发现舞弊的可能性。
A.过去一年该部门开支增加的情况。
B.合规性审计导致重大监管罚款的可能性。
C.一年以前外部审计师对该部门开展的财务审计。
D.通过合规性审计而发现舞弊的可能性。
第1题
A.仅有Ⅰ
B.仅有Ⅱ
C.仅有Ⅲ
D.仅有Ⅰ和Ⅲ
第2题
以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门发生的问题(如应用过时的设备和工艺等)?
A.执行预算,要求管理层对每年分配给研发部门的金额进行签字批准
B.每月对实际开支与预算开支进行比较
C.定期将研究活动与同一领域的其他企业的研究活动进行比较
D.研发设备所发生的所有资本开支均需得到审查和部门经理的签字批准
第3题
A.将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出。
B.确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员。
C.建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告。
D.将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保入账的准确性。
第4题
根据以下资料回答问题31—44:
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:
全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?
a.以技能为基础的评定
b.一次性薪金增加
c.全部工资
d.自助餐式福利
第5题
A.在开展此项业务之前启动针对现有审计人员的电子商务培训计划。
B.尝试给管理层打退堂鼓,促使后者取消这种要求。
C.雇佣外部咨询公司来协助开展此项业务。
D.对该业务进行规划,并应用现有员工开始实地工作。
第6题
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利
第7题
A.不需要增加控制措施,因为季度报告由高级管理层来复查,这种情况提供了充分的监督。
B.不需要增加控制措施,因为在最适当的地点实施了纠正行动,并评估了行动的充分性和完成情况。
C.在关闭信息输入系统后,应由该区域检查团的ESH职员进行复查,以核实锁合信息。
D.ESH部门的秘书负责根据操作经理所作的备忘录,将所有信息输入系统。
第8题
A.内部审计师应在发现重复贷记行为时就马上采取纠正措施;
B.后续追踪不充分;
C.内部审计师的建议不应写入审计报告中;
D.审计报告是不及时的。