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题目内容
（请给出正确答案）
A.4
B.11
C.6
D.7
答案
D、7
解析：2020新版教材P141页
关键线路1-2-3-5-6为14天F工作的最迟完成时间为14天最迟开始时间为14-4=10天F工作的最迟开始时间为E工作最迟完成时间所以为10天E工作最迟开始时间为10-3=7天
更多“如下所示双代号网络计划（不考虑要求工期），工作E的最迟开始时间是（）”相关的问题
第1题
[背景材料]
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。在工程施工中发生如下事件。
![[背景材料] 某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11049001-11052000/11050484/ct_jgzjztswjz2009_jgzjztswjcase_00031(20102).jpg)
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
[问题]
指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
第2题
第3题
A.工作B将使工期拖延3周
B.工作C将使工期拖延1周
C.工作D将使工期拖延2周
D.工作C不影响工期和紧后工作
E.工作B将使工期拖延2周、紧后作最早开始时间推迟3周
第4题
某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示)，底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中，发生了如下事件。
事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。
问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。
问题二、考虑事件1、2的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?
问题四、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
第5题
A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D.第lO周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
第7题
【背景材料】
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图3-1所示。
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甲乙双方约定2008年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。
事件一：由子降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天。
事件二：2008年6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。
事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为每立方米50元。
【问题】
1．在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成？
2．在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天？
3．乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些？请简述理由。
4．工作B的结算价是多少？
第8题
某工程项目的施工进度计划如图4-18，该图均按各项工作的正常持续时间，按最早时参数绘制的双代号时标网络计划，图中箭线上方括号内数字为工期优化调整计划时压缩工作持续时间的次序号，箭线下方括号外数字为该工作的持续时间，括号内的数字为该工作的最短持续时间，若工作日第5天下班后检查施工进度完成情况，发现A工作已完成，D工作尚未开始，C工作进行了1天，B工作进行了2天，
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问题：
1．绘制实际进度前锋线，记录实际进度执行情况，并说明前锋线的绘制方法。
2．对实际进度与计划进度对比分析，填写网络计划检查结果分析表(见表4-6)。
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注：表中③、④、⑤中必须有数据的来源及计算式；表中⑦中要写明正常或影响工期多少天。
3．根据检查结果分析的数据绘制未调整前的双代号时标网络计划。
4．按要求的原工期目标完成，不允许拖延工期。要遵循满足工期优化的思路，按各工作的压缩次序号调整计划，绘制调整后的双代号时标网络计划，并说明调整计划的基本思路。
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