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题目内容
（请给出正确答案）
A.法务部没有正确及时地通报该项法律
B.项目经理没有认真学习该项法律
C.没有正确实施相关方参与计划
D.项目团队没有对合同进行恰当地审查
答案
更多“一个项目经理服务于一家公司，公司四年前启动了一个IT系统维护的项目，由于该项目涉及多家供应商，公司规定每年需要和供应商续签合同。项目经理最近完成了今年的合同续签，但是审计员报告说，今年的合同版本违反了…”相关的问题
第1题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第2题
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
第3题
A.解释每个人都会遇到困难，并要求团队成员设法克服挑战
B.积极倾听团队成员的意见，为他提供克服困难所需要的帮助
C.举办团建活动，从而减少紧张气氛，增强团队成员的相互信任
D.在风险登记册中记录这个风险，制定减轻进度延期风险的措施
第5题
A.自下而上估算
B.二点估算
C.参数估算
D.类比估算
第6题
A.工料/单价合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.成本加固定费用合同
第7题
A.强调看板方法的使用
B.确保项目发起人知道上市日期
C.尽快实现业务价值
D.实施PDCA循环
第8题
A.组织过程资产（OPA）
B.过去项目的经验教训登记册
C.历史问题日志
D.项目范围说明书
E.项目管理计划
第9题
A.包含额外功能，作为管理干系人的一种方式
B.准备一份商业论证草案进行内部讨论
C.估算额外功能的成本
D.拒绝建议书，因为这将会是范围蔓延
第10题
A.在风险管理计划中记录这些信息
B.制定一个应急计划,为可能的风险做准备
C.继续使用专家的判断来执行项目
D.回顾以前项目的经验教训登记册
第11题
A.在回顾会议上提供绩效反馈
B.与资源经理讨论提高团队成员绩效的方案
C.给予新的团队成员教练辅导，以解决团队成员的绩效差的问题
D.请求发起人派遣更有能力的资源
