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题目内容
（请给出正确答案）
A.将该干系人从干系人登记册中删除
B.与项目团队假设需求
C.将缺失意见作为一个项目风险，添加到主要风险描述中
D.将该问题上报给项目发起人
答案
B、与项目团队假设需求
更多“制定项目章程时，一名项目干系人没有提供任何意见。项目经理反复咨询让该项目干系人提供必要的意见，以便完成宏观需求。项目经理虽然努力了，但情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么办（）”相关的问题
第1题
A.由于问题的政治性质，上报给项目发起人。
B.与干系人会面，讨论可交付物的影响。
C.改善与干系人的沟通，以便未来获得他们的帮助。
D.将干系人视为风险，并与项目团队一起评估可能的解决方案。
第2题
A.减少干系人的数量
B.查阅干系人管理计划
C.确定一名公正的调解人主持会议
D.让高级管理层参加会议
第3题
A.制定沟通管理计划
B.制定项目章程
C.制定干系人登记册
D.制定干系人管理计划
第5题
A.干系人参与项目程度评估矩阵
B.风险登记册
C.干系人登记册
D.沟通管理计划
第7题
A.评估新产品或服务的业务 、可选方案以及可行性
B.制定范围管理计划，识别需求
C.制定项目章程批准项目
D.创建干系人登记册，识别受项目影响的人员和组织
第9题
A.接受风险，避免增加成本
B.将这些具体任务承包给一名专家
C.向该项目团队成员提供培训
D.修订进度计划，考虑资源的技能水平
第10题
A.获得项目章程的最终批准，并在需求文档中考虑关键干系人的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键干系人的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求
第11题
A.创建一份干系人登记册
B.通知干系人
C.更新项目管理计划
D.计划召开项目启动大会
