题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理接手个项目，此时项目章程已经审批，有项目成员16人，进度限制已经明确，项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么（）
A.识别干系人
B.进度计划
C.费用预算
D.风险规划
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.识别干系人
B.进度计划
C.费用预算
D.风险规划
答案
更多“项目经理接手个项目，此时项目章程已经审批，有项目成员16人，进度限制已经明确，项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么（）”相关的问题
第1题
A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.索要商业论证
D.按管理层的要求开始执行
第2题
A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
第3题
第4题
A.根据最新政策修改项目章程
B.带领团队修改商业论证
C.项目已经启动，不受商业论证的影响
D.向发起人反映该问题
第5题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第6题
A.发出定期的现场项目会议邀请，以确保该团队成员在场。
B.更新项目章程，以包括该项目的新团队成员。
C.监督新团队成员的贡献，以衡量他们对项目的价值。
D.将该团队成员载入干系人登记册和沟通管理计划。
第7题
A.更新团队章程
B.更新相关方参与计划
C.更新沟通管理计划
D.与团队讨论必须提供的包容性
第8题
A.工作分解结构（WBS）
B.项目管理计划
C.项目范围
D.项目章程
第9题
第10题
A.编制资源分解结构
B.查看资源直方图
C.编写责任分配矩阵
D.查看项目章程
