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题目内容
（请给出正确答案）
A.发出定期的现场项目会议邀请，以确保该团队成员在场。
B.更新项目章程，以包括该项目的新团队成员。
C.监督新团队成员的贡献，以衡量他们对项目的价值。
D.将该团队成员载入干系人登记册和沟通管理计划。
答案
更多“项目经理刚刚完成项目规划，此时客户添加了一位新的项目团队成员，项目经理知道，新团队成员不在总部，只能远程工作，此外，该新团队成员能够在面对面环境中快速参与决策，但在其他情况下回应缓慢。项目经理应该如何…”相关的问题
第3题
A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
第5题
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
第6题
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能，提高客户满意度
D.执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能
第7题
A.团队信任
B.范围管理规划
C.对沟通内容的详细设计
D.进度规划
第8题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第9题
A.对矩形形状右键拷贝样式，对圆形形状右键粘贴样式
B.选中矩形形状，点击编辑栏外观里的“创建”按钮，再选中圆形形状，应用刚刚创建好的矩形图层样式
C.选中矩形形状，菜单栏图层样式设为默认样式，然后在重新绘制一个圆形
D.以上都对
第10题
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
