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题目内容
（请给出正确答案）
A.向现有的团队成员发送关于新增团队成员的电子邮件更新
B.在几个月内,每周与新团队成员举行一次会议
C.要求将新成员转移到另一个项目,理由是存在混乱的风险
D.更新并分享有关团队沟通的指导性文件
答案
更多“一个项目经理被分配到一个新的项目,并被分配到虚拟的团队成员。后来,又有两个来自近收购的公司的成员加入,作为项目组的额外资源。为了确保没有潜在的误解,该项目经理应该怎么做?”相关的问题
第2题
A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织
第4题
A.施工现场安全管理规章制度
B.安全生产方针、政策、法规
C.安全生产纪律和文明生产要求
D.建安工人安全生产技术操作一般规定
第5题
A.施工现场安全管理规章制度
B.安全生产方针、政策、法规
C.安全生产纪律和文明生产要求
D.建安工人安全生产技术操作一般规定
第6题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
第7题
A、安全生产纪律和文明生产要求
B、安全生产方针、政策
C、本项目施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项
D、安全生产法规、标准和安全知识
第8题
A.一个配置可以包含多个绑定不同的物理器件的约束文件
B.同一个约束文件可以被多个配置使用
C.多个约束文件可以被分配到同一个配置
D.自动配置功能是连接到桌面级NanoBoard平台的快速方法
第10题
A.更新项目章程
B.更新相关方登记册
C.更新风险登记册
D.更新风险管理计划
第11题
A.资源平衡,管理资源的约束条件
B.赶工,为项目增加额外资源
C.快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间
D.成本储备分析,为未规划的成本提供资金
