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[判断题]
对于实施联合项目管理组（IPMT）、项目管理承包（PMC）、工程总承包（EPC）等管理模式的建设项目，建设单位应履行管理责任，监督承包商严格执行合同，不得以包代管（）。
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第1题
A.战略规划（定目标、规划路径），主要包括SP、BP、建议IPMT委员任命
B.PDT任命与资源调配（搭班子），主要包括设置PDT、PDT核心代表任命、按项目进度需要调配扩展组资源
C.执行监控与业绩评估，主要包括月度IPMT例会进行经营分析、DCP决策评审，构建组织能力等
第3题
A.负责产品开发的整个过程，从立项、产品开发、到将产品推向市场的管理
B.根据产品线IPMT项目任务书中的要求，保证产品包在财务和市场上取得成功
C.对产品或产品系列的端到端经营负责
第8题
A.集团项目组应当参与组成部分注册会计师实施的风险评估程序
B.集团项目组应当参与组成部分注册会计师针对导致集团财务报表发生重大错报的特别风险实施的进一步审计程序
C.集团项目组应当复核组成部分注册会计师对识别出的导致集团财务报表发生重大错报的特别风险形成的审计工作底稿
D.集团项目组应当与组成部分注册会计师或组成部分管理层讨论对集团而言重要的组成部分业务活动
第9题
第10题
A.协力队伍自带设备需求计划
B.特种设备需求计划
C.实施性施组设计的机械设备需求计划
D.外租设备需求计划
第11题
