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[单选题]

项目机械设备使用成本管理目标是项目部根据（），制定的项目机械设备使用成本指标

A.协力队伍自带设备需求计划

B.特种设备需求计划

C.实施性施组设计的机械设备需求计划

D.外租设备需求计划

答案

C、实施性施组设计的机械设备需求计划

发布时间：2023-01-26

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第1题

责任成本以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的（)

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

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第2题

《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》规定，（)负责标准预算的管理和维护，定期更新，负责按照标准预算进行项目目标成本测定。

A.项目部

B.市场部

C.控制部

D.财务部

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第3题

在成本过程管理中，项目部实行风险分担原则，项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和（），将成本指标分解至具体责任人。

A、责任成本

B、盈亏分析表

C、目标成本

D、项目岗位责任书

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第4题

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对()的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对（)的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

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第5题

依据《业主项目部标准化管理手册》，业主项目部开工前，根据省公司和建设管理单位年度安全管理策划，结合工程建设的实际特点，落实安全文明施工标准化管理工作要求，明确()要求，完成《建设管理纲要》中安全管理相关策划内容。

A.安全风险管理

B.安全管理目标

C.安全施工措施

D.安全文明措施

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第6题

下列不是施工成本控制的组织措施的是（)

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

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第7题

建设工程项目管理组织是指为实现其目标而具有职责、权限和相互关系等自身职能的个人或群体。如（)。

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

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第8题

管理要点即“一个核心”（以项目（）为核心），一条主线（以项目（）全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行效果），提升项目管理标准化，促进项目管理信息化，推动项目管理人员职业化，实现项目管理科学化

A.成本管理生命发展项目策划书项目每日情况报告

B.生命发展成本管理项目每日情况报告项目策划书

C.生命发展成本管理项目策划书项目每日情况报告

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第9题

竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请，集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额，经商务管理部会签后，由集团财务资金部办理返还手续（）

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第10题

目标成本编制过程需要哪些部门配合（）

A.目标成本为机密信息，仅合约管理部参与

B.目标成本编制需各部门协助配合，设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

C.仅合约及财务参与