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[单选题]

以下关于绩效管理的说法中,错误的是()

A.绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节

B.绩效管理体系是确保员工个人以及员工群体的工作活动和工作行为对企业战略目标的实现产生积极作用的一种重要机制

C.绩效管理仅注重最终的目标实现和绩效达成情况

D.绩效管理通过把组织的经营目标加以细化,将各种重要目标和关键责任层层落实

答案

C、绩效管理仅注重最终的目标实现和绩效达成情况

解析:A项,绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。B项,绩效管理体系是确保员工个人以及员工群体的工作活动和工作行为对企业战略目标的实现产生积极作用的一种重要机制。C项,绩效管理是从制订绩效计划、形成绩效目标开始的,它不仅注重最终的目标实现和绩效达成情况,即绩效考核或评价工作,而且重视在计划实施过程中,领导者和管理者对员工的工作所提供的指导、辅导以及激励。D项,绩效管理是一种通过把组织的经营目标或战略加以细化,将各种重要目标和关键责任层层落实,从而确保组织战略真正得到落实和执行的机制。

更多“以下关于绩效管理的说法中,错误的是()”相关的问题

第1题

以下关于绩效标准法的说法错误的是()

A.适用于管理岗位的额员工

B.要规定完成目标的先后顺序

C.有时间空间、数量质量的约束

D.采用的指标要具体合理、明确

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第2题

以下关于绩效管理与工作分析的关系,说法错误的是()。

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上

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第3题

关于团队绩效管理的主体,下列说法中正确的是()

A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作

B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去

C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与

D.全部错误

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第4题

以下关于平衡计分卡的表述,说法错误的是()。

A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合

B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系

C.该方法适用于重大战略调整的企业

D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本

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第5题

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第6题

关于团队绩效管理的内容,下列说法中错误的是()

A.全部错误

B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献

C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效

D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效

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第7题

关于员工职业发展方向,以下说法错误的是()

A.管理发展通道的主要特征是通过他人的绩效实现组织目标

B.专业发展通道的主要特征是通过他人的工作绩效达成组织目标

C.专业发展通道的主要特征是通过个人的工作达成组织目标

D.一定专业职级以上员工可以聘任管理岗位

E.B

F.专业发展通道的主要特征是通过个人的工作达成组织目标,而不是通过他人的绩效达成组织目标

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第8题

当绩效用于工商企业或是政府改革中,以下说法错误的是()。

A.在工商企业的管理中,指向工商企业的管理活动的结果和成效

B.比机械效率概念更能够表现出一个企业的整体表现和状况

C.指投入、产出之比

D.是一种新的、综合性的能完整反映组织多元化目标及其成就、结果的概念

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第9题

关于绩效管理与绩效考核作用的说法,错误的是()。

A.绩效考核有助于降低离职率

B.绩效管理是实现组织战略的重要手段

C.绩效考核有助于评估员工培训的效果

D.绩效管理有助于提升企业的绩效水平

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第10题

关于绩效评估与绩效管理,下面哪种说法是错误的()?

A.评估是管理的重要环节

B.评估的目的是奖优惩劣

C.评估是为了更好地管理

D.评估体现了管理的价值取向

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第11题

以下关于绩效反馈的表述,错误的是()。

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

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