项目策划过程中,销售、售前、交付、研发团队的共同协作,是项目落地的保障()
是
是
第2题
A.注意维护公司、部门、产品利益,对产品技术问题的评价需以研发口径为准,项目输出物不必须经质量审核就可对外交付
B.注意交流言语措辞,注意现场着装形象,注意现场实施名义
C.如客户需求有变更,注意收集客户方需求(重点包括客户方临检机构的要求)并分析,以售后、售前、办事处内部统一应对意见为准。
D.与客户意见不一致时,需注意耐心做好沟通,不能表现失控情绪、出口不良语言,不能激化矛盾
E.溯源反制时,可做反向渗透测试
F.日常渗透测试时,如需尝试发送邮件、短信、电话或其他通信途径信息测试 时,要使用客户方指定方式(如指定手机号、邮箱地址),控制测试范围。
第4题
第7题
A.保持与售前、销售、客户的沟通,及时处理客户需求、解决不足之处,及时调研满意度
B.发生特殊情况时,可自行判断情况,对事件进行处理
C.部门内部及时与上级领导汇报实施进度、项目风险、项目机会点等
D.及时输出各类项目资料(包括各类日报、周报、阶段报告等)
第8题
A.96
B.132
C.156
D.192
第9题
A.基金销售机构应当加强后台管理系统对费率的合规控制,强化对分支机构基金销售费用的统一管理和监督。
B.基金管理人与基金销售机构应通过协议约定双方在申购(认购)费、赎回费、销售服务费等销售费用的分成比例。
C.基金销售机构的总部应在销售前与基金管理人签订销售协议,约定支付报酬的比例和方式、销售费用的结算方式和支付方式等。
D.擅自变更向基金投资人的收费项目或收费标准,或通过先收后返、财务处理等方式变相降低收费标准;
第11题
A.中行付款与普通付款流程没有区别
B.招标公司只是中介,不需要进行维护
C.售前对投标结果负有直接责任
D.项目交付一般主要由运营同事负责
E.为保证及时回款,在财政封库前完成验收即可