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[主观题]

组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（)A 事业生涯管理B 事业生涯开发C

组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是 ()

A 事业生涯管理

B 事业生涯开发

C 事业生涯设计

D 事业生涯选择

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发布时间：2023-02-27

更多“组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（)A 事业生涯管理B 事业生涯开发C”相关的问题

第1题

大学生涯规划是从生涯规划中阶段化而来的，是指导大学生对大学学习生活进行规划和设计，并采取相应的措施，谋求在大学学习生活中取得更大成功，为职业生涯规划做准备。通过科学的规划，可以明确大学期间的发展目标、发展前景、以及();可以帮助管理时间和精力，使之用于最具回报率的事情上去，以获得该阶段生涯的成功，进而为职业生涯乃至整个生涯做好关键储备与过渡。

A.发展道路

B.发展思路

C.发展规划

D.发展抉择

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第2题

对我校近期生涯教育的实施内容，你认为最重要的是（）

A.生涯发展观教育

B.自我认知教育

C.学涯规划教育

D.职业探索教育

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第3题

（)是指组织根据自身发展需求，为提高组织生产力及其整体绩效，对其员工所实施的人员素质改善、知识和技能增进、能力提高以及组织文化传播和价值观改造活动。

A.人力资源规划

B.人力资源开发

C.人员招聘

D.人员培训

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第4题

一个大时时都可以进行生涯设计，但有些人特别需要重视生涯设计，他们是

A.大学刚毕业的求职者

B.工作不久的年轻职工

C.高中毕业前的学生

D.即将退休的老员工

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第5题

投资活动应该遵循科学的程序来进行。投资的一般程序为：初选投资对象、()、制定投资规划、组织实施、运营准备、投入运营。

A.进行项目规划设计

B.进行投资可行性研究

C.进行投资准备

D.进行融资

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第6题

（)的重点在于指标的选取及权重的计算，设计绩效指标要在参考同类组织的基础上，在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行，权重的计算可以结合员工和专家的意见，合理计算得出。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第7题

对员工在组织内部的流动情况以及流入和流出组织的行为进行预测，属于人力资源管理战略的（）阶段。

A.组织结构设计和职位分析

B.人力资源规划

C.员工关系管理

D.招募与甄选

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第8题

某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时

,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。

A．行政层级式

B．职能制

C．矩阵式

D．直线一参谋制

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第9题

运营管理是组织对提供产品或服务的系统进行规划设计、运行、评价、改进和控制等的总称。（)

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第10题

（）不属于矩阵式配送组织结构优点。

A.配送部门承担系统的规划和设计，运作日常配送业务

B.组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业

C.配送部门作为责任中心，能够基于目标进行治理

D.同意配送中心经理对配送进行一体化规划和设计

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第11题

«中华人民共和国劳动法»规定各级人民政府应当把发展职业培训纳入社会经济发展的规划，鼓励和支持有条件的()进行各种形式的职业培训。

A.企业

B.事业组织

C.社会团体

D.个人

E.政府机构

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