题目内容
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[单选题]
项目经理应负责()实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作。
A.项目进度
B.项目质量
C.项目合同
D.项目成本
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A.项目进度
B.项目质量
C.项目合同
D.项目成本
第1题
A.客户利益得到最大化
B.项目效益最大化
C.项目目标实现
D.控制项目成本
第2题
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通,确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
第5题
A.工程建设协调
B.工程建设
C.工程建设实施
D.工程建设管控
第6题
A.客户经理负责制
B.经理负责制
C.台区经理负责制
D.以上都不是
第7题
A.项目总工
B.项目生产经理
C.项目经理
D.商务经理
第8题
A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
B.项目经理只负责沟通、传递指令,而无权对项目制定计划,组织实施
C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一
D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容
第9题
A.职能型矩阵
B.组织分解结构(OBS)
C.执行、负责、咨询和知情(RACl)矩阵
D.人员配备管理计划
第10题
A.通知项目发起人,并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
第11题
A.项目管理岗;质量管理岗;配置管理岗
B.项目经理岗;质量改进岗;配置管理岗
C.项目经理岗;产品经理岗;配置管理岗
D.业务管理岗;质量管理岗;配置管理岗