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题目内容
（请给出正确答案）
A.结果
B.益处
C.障碍
D.支援
E.方法
F.评估
答案
E、方法
更多“你是IT开发的项目经理，目前正在负责一款业务软件的开发，需要王经理所在研发部门的支持。在之前项目启动会上，王经理对于分配给他部门的任务承诺得挺好。但在实际执行中，他总是以自己部门工作忙，人手不够而延期…”相关的问题
第1题
A.发现缺陷
B.增加对质量的信心
C.为决策提供信息
D.预防缺陷
第2题
A.测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷
B.穷尽测试是不可能的
C.杀虫剂悖论
D.缺陷的集群效应
第3题
第4题
A.快速原型开发模式
B.迭代式开发
C.敏捷开发
D.瀑布开发
第5题
A.重新进行测试，使试验符合新法规
B.进行评估，以确认在下一个迭代中遵守该新法规
C.举行迭代审查会议，以应对该新法规
D.就项目范围提出变更请求，以确保遵守该新法规
第6题
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
第8题
A.外包测试团队的测试人员
B.组织内独立测试团队的测试人员
C.熟悉在线员工请假系统的业务专家
D.开发团队内的测试人员
第9题
A.向他了解该APP情况，如果朋友挣钱，就和朋友一起投资
B.让朋友推荐给自己，先充些小钱试试看
C.制止朋友继续操作，告知其该类平台多为诈骗
D.为保险先投资小钱试试
第10题
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
