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[判断题]

十：管理绩差员工在与当事人谈论过问题之前是不可能对此人的绩效问题进行透彻的分析的。此题为判断题(对，错)。

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发布时间：2021-04-19

更多“十：管理绩差员工在与当事人谈论过问题之前是不可能对此人的绩效问题进行透彻的分析的。”相关的问题

第1题

十一：团队建设在与当事人谈论过问题之前是不可能对此人的绩效问题进行透彻的分析的。此题为判断题(对，错)。

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第2题

孔的最在大极限尺寸与轴的最小极限尺寸之代数差为负值叫（）。

A.过盈值

B.最小过盈

C.最大过盈

D.最大间隙

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第3题

一年资新人在十日前举绩奖励能够获得多少奖励，有什么条件（）

A.100，需要当月回执且过犹豫期

B.150，需要当月回执且过犹豫期

C.100，不需要当月回执且过犹豫期

D.150，不需要当月回执且过犹豫期

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第4题

根据新版十要十禁，工作期间严禁闲聊进食。2人（含）以上聚集，在旅客区域谈论与工作无关内容，时长超过钟，定义为相互闲聊（）

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第5题

如果竞聘标准中有的要求自己没有涉及过，应该回避谈论这个问题，评委一般不会追问（）

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第6题

孔的最小极限尺寸与轴的最大极限尺寸之代数差为正值，称之为（）。

A.间隙差

B.最大间隙

C.最小间隙

D.过盈差

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第7题

过盈配合中孔的最大极限尺寸与轴的最小尺寸之代数差叫最大过盈。()

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第8题

通达公司员工的绩效考评通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没

有业务部门，只设一些职能部门;总公司下设若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况和管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。请回答下列问题：(1)绩效管理在人力资源管理中有何功能？这些功能在通达公司是否有所体现？(2)通达公司的绩效管理存在哪些问题？如何才能克服这些问题？

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第9题

下列哪些说法不属于员工管理标准中保密规定的内容（）

A.与外单位人员谈论或泄露公司业务，技术等方面的商业信息，情节严重者，公司追究法律责任

B.私自将全体人员的联系方式告知外单位人员

C.隐瞒个人履历及学历的

D.工作时间使用公司电话闲聊或拨打与公司业务无关的本地或电话

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第10题

在建设工程项目管理信息化的三种实施模式中，与直接购买和租用服务相比，自行开发的特点之一是()。

A.开发费用高

B.维护工作量小