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[多选题]

团队的类型包括()。

A.职能型团队

B.跨职能型团队

C.自我指导型团队

D.虚拟团队

E.全球化团队

答案
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更多“团队的类型包括()。”相关的问题

第1题

一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

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第2题

组织结构的形式包括:()。

A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计

B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计

C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式

D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计

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第3题

下列哪一个群体有责任提供成功质量管理所需的资源()

A.项目团队成员

B.人力资源部

C.职能型组织

D.管理层

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第4题

个人客户远程运维团队的核心职能包括维护、营销、管理三项()
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第5题

创业目标角色能力维度包括:目标整合、任务协调、()。

A.角色塑造

B.项目协同

C.交叉职能

D.团队问责

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第6题

通常对下属关心度高,对生产关心度也高的领导类型是()。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第7题

团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力()

A.强制型

B.奖励型

C.潜示型

D.法定型

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第8题

项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()

A.24

B.91

C.14

D.78

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第9题

麦克是一家综合服务公司的资深项目经理,由于业务众多,他经常需要组织一些团队,为不通客户提供不通的产品和服务成果,客户认可后团队随即解散,员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下()

A.矩阵型

B.项目型

C.智能型

D.功能型

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第10题

哪个不属于建立一个团队需要有的成员类型?()

A.有领导力

B.有决策力

C.自作主张型

D.有技术专长

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第11题

项目资源的一般组织形式不包括()。

A.职能制

B.项目制

C.矩阵制

D.团队制

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