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某企业准备用三种方法组装一种新的产品,为确定哪种方法组装的产品数量最多,随机抽取了30名工人,并制定每个
组装方法 | ||
A1 | A2 | A3 |
99 94 87 66 59 86 88 72 84 75 | 73 100 93 73 97 95 92 86 100 91 | 55 77 93 100 93 83 91 90 85 73 |
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组装方法 | ||
A1 | A2 | A3 |
99 94 87 66 59 86 88 72 84 75 | 73 100 93 73 97 95 92 86 100 91 | 55 77 93 100 93 83 91 90 85 73 |
第1题
A.大批生产
B.中批生产
C.小批生产
D.无法确定
第2题
A.甲产品的单位贡献毛益为70元
B.乙产品的贡献毛益总额为5250元
C.生成丙产品可以获得利润7500元
D.该企业应生产甲产品
第3题
方案 | 收益值 | ||
销路好 | 销路一般 | 销路差 | |
A:计数改造 | 180 | 120 | -40 |
B:扩建 | 240 | 100 | -80 |
C:战略联盟 | 100 | 70 | 16 |
试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。
第4题
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.无法选择
第5题
A.32.26%
B.36.28%
C.39.06%
D.40.18%
第6题
A.54
B.90
C.45
D.126
第7题
A.甲产品贡献毛益总额为160000元
B.丙产品的贡献毛益总额为78000元
C.乙丙两种产品的差别收入为162000元
D.企业应生产乙产品
第8题
A.应将A认定为一个单独的资产组
B.应将B和C认定为两个资产组
C.应将A、B和C认定为一个资产组
D.应将A、B和C认定为三个资产组
第10题
1.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。
A.单件小批生产
B.随意生产
C.成批轮番生产
D.大量生产
2.该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为()。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
3.该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为()。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
4.该企业运用提前期法编制生产作业计划,该方法的优点为()。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.提高生产安全性
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.可以自动修改生产任务