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[多选题]

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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更多“某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的…”相关的问题

第1题

某光学仪器厂生产照相机,现有两种方案可供选择。一种方案是继续生产原有的全自动型老产品,另一种方案是生产一种新产品,据分析测算,如果市场需求量大,生产老产品可获利20万元,生产新产品可获利50万元,如果市场需求量小,生产老产品可获利10万元,生产新产品将亏损5万元,(以上损益均指一年的情况)。另据市场分析可知,市场需求量大的概率为0.8,需求量小的概率为0.2。请用决策树法分析和确定哪一种生产方案可使企业年度获利最多?
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第2题

甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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第3题

某企业有1000万元将用于扩大再生产投资,现有A、B、C三种产品可供选择,生产A种产品的预期年纯收
益为200万元,生产B种商品的预期年纯收益为150万元,生产C种产品的预期年纯收益为100万元,那么该企业选择投资A种产品的机会成本是()。

A、1000万元

B、200万元

C、150万元

D、100万元

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第4题

某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是()。

A.追加订单的边际贡献大于专属成本

B.追加订单的边际贡献大于租金

C.追加订单的边际贡献大于0

D.追加订单的边际贡献大于专属成本和租金的合计数

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第5题

产品生产企业在预测一种新产品的销售情况和现有产品在新的地区或通过新的分销渠道的销售情况时,最好采用()

A.专家意见法

B.市场试验法

C.时间序列分析法

D.直线趋势法

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第6题

某企业的燃料费按工时比例分配,本月燃料费为8 000元,甲产品生产工时为300小时,乙产品的生产工时为500小时.则其中甲产品应分配的燃料费为()元。

A.5 000

B.8 000

C.3 000

D.6 000

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第7题

某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的加工程度为()。

A.50

B.71

C.79

D.100

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第8题

已知:某企业生产一种新产品拟推广到市场。其单位变动成本为30万元,专属固定成本为100000万元,预计销量为5000件。采用保本定价法做定价决策,该产品的价格至少为()。

A.25万元

B.30万元

C.40万元

D.50万元

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第9题

某企业2018年6月份共发生工资费用31000元,其中基本生产车间工人工资21000元,基本生产车间管理人员工资1500元,辅助生产车间人员工资3000元,行政管理员工资2500元,销售人员工资3000元,该企业基本生产车间生产甲、乙两种产品,甲产品实际生产工时为5000小时,乙产品实际工时为3400小时。 要求:按照生产工时比例分配甲、乙产品应分配的人工费用,并编写相应的会计分录。
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第10题

企业现有生产能力为5000机器工资小时,既可用于生产甲产品,也可用于生产乙产品,但由于客观条件的限制,目前只能生产其中的一种。甲产品单价为100元/件,单位变动成本为85元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件;乙产品的单价为80元/个,单位变动成本为60元/个,单位产品台时消耗定额为4小时/个。要求:用单位资源边际贡献分析法作出生产产品的决策,并说明理由。
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第11题

某企业生产一种产品,据预测该产品3月份的需求为80个,4月份需求160个。现对该产品指定MPS,计划时间以周为单位,那么第一周的现有库存为()。

A.22

B.23

C.25

D.8

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