某组织的执行委员会开会解决一个重要问题,他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后,他们
A.选择一种解决方案;
B.产生替代的解决方案;
C.确认问题;
D.考虑竞争者对各种行动的反应。
A.选择一种解决方案;
B.产生替代的解决方案;
C.确认问题;
D.考虑竞争者对各种行动的反应。
第2题
A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足
B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯
C.此项开会通知中存在信息接收者个体方面的沟通障碍问题
D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素
第3题
A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。
B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。
C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。
D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。
第4题
A.准备一份绩效报告
B.实施检验
C.进行绩效审查
D.实施采购审计
第5题
A.必须执行少数服从多数
B.决定重要问题,要进行表决
C.对于少数人的不同意见,可以适当的忽略
D.对于重要的问题,发生争论时,且双方人数接近,在特殊情况下,可将争论的问题向上级组织报告,请求解决
第6题
A.各国投票
B.国家实力
C.美国
D.秘书长抽签
第7题
A.迅速区分问题的责任,然后责成相应的责任人去解决
B.组建由与该问题相关的一线现场人员构成的跨部门小组解决,领导只是提供资源支持
C.由领导开会决定原因和措施,一线现场人员执行管理层的相关决策就可以了
第8题
A.召集十个人在一个房间里开会
B.确定你们要解决的问题
C.事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法
D. 要求大家迅速想出解决问题的办法
第9题
A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期
第10题
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④