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[单选题]

一个项目已经运行了两个月,现在需要批准一个供应商开始一些执行任务。项目组已经评估了几个供应商,并选择了他们最喜欢的两个供应商。项目发起人要求将另一个成本较低的供应商加入到名单中。然而,项目经理知道这个供应商并不总是能满足项目要求。项目经理应该怎么做?

A.建立一个需求审查会议,并获得对选择标准的同意

B.向团队建议将赞助商的首选供应商加入到名单中

C.为项目选择赞助商的首选供应商,以避免团队和赞助商之间的冲突

D.建议赞助商审查团队的供应商评估结果

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更多“一个项目已经运行了两个月,现在需要批准一个供应商开始一些执行任务。项目组已经评估了几个供应商,并选择了他们最喜欢的两个供应商。项目发起人要求将另一个成本较低的供应商加入到名单中。然而,项目经理知道这个…”相关的问题

第1题

项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准,已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而,客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第2题

根据下列材料,代北京林业大学拟写一份公文。 【材料】 北京林业大学这几年来发展很

根据下列材料,代北京林业大学拟写一份公文。

【材料】

北京林业大学这几年来发展很快,招生规模越来越大,原有的教学楼、学生宿舍楼已经明显地不够使用,管理上困难很大,学生的意见也很多。学院领导决定就地对原有的教学楼、学生宿舍楼翻新扩建,目前这个项目已经报批,资金也到位了,但该项目涉及5株大白杨树需要砍伐。

现在请你就此事向北京市园林局拟写一份请求批准的公文。

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第3题

第 1 题: 某央企的 ERP 系统已经稳定运行了 3 年,为了适应新业务发展的需要,运营团队近期接到 数据库系统升级服务的任务,它属于信息系统()类型的工作

A.更正性维护

B.适应性维护

C.完善性维护

D.预防性维护

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第4题

审核员在进货检验站看见一个箱子内装5个零件,箱子上挂着一个“拒收”标牌。检验科长说:“这批零件应该两个星期前就到货,但今天早上才收到,一共有20个,因生产急用经生产部部长批准先用了15个零件,但经检验发现这5个全部不合格,所以挂了“拒收”标牌。审核员问:“另外的那15个零件呢”检验科长说:“车间主任说那15个零件已经装配在产品上使用了,但因没有 什么特殊标记,现在也不知道装配在哪些产品上了,一时很难找到。案例中描述的事项不符合()

A.8.7

B.8.5.1

C.8.4.2

D.8.5

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第5题

JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目,由于前项目经理请假的原因,现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时,前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成,并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好,就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候。客户的老总又来检查我们的所有环节,并且还提出一些原方案上没有的需求,这样就导致需更改的东西非常多。这个项目本身是一个小项目,目前公司这边催进度,客户那边又不断提出各种小问题,感觉真是一团糟,如果你是JERRY,你会应该怎么办。
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第6题

你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目,这个项有可能会破坏环境,你的公司长期以来就支持环境问题,你是项目经理,现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问,对此质问应该做何反应 ?

A.只回答针对项目工作的问题

B.维护公司参与该项目的立场

C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询

D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题

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第7题

为一个大型建筑项目进行的融资是由一群银行提供的。当资金在项目完成前用完时,银行批准了进一步的贷款。现在,随着资金再度用完而项目仍未完成,银行拒绝增加进一步的贷款,虽然没有这些贷款该项目就泡汤了。下面哪项,如果正确,最好地解释了为什么银行现在的反应和它们先前在资金用完的情况下的反应不同?

A.银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上需要的新贷款的总利息。

B.银行发现了几个其他的项目,如果现在批准它们的贷款让这些项目启动,这些项目能促使本金更快地回收。

C.银行和借款方一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保。

D.成本超支主要是因为建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。

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第8题

项目经理正在管理一个关键项目,该项目的范围已经最终确定并获得批准,在项目执行中,客户建议一项变更,但该变更将影响基准,并需要额外的20,000美元和四周时间,客户认为有必要进行变更,但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么()

A.拒绝该变更,因为超出范围

B.更新进度计划,以包含该变更

C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求

D.分包该变更以降低成本

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第9题

你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第10题

固定资产贷款项目应具备以下条件()

A.符合国家的产业、土地、环保等相关政策,和甘肃银行信贷政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序

B.需要政府有关部门审批、核准、备案的项目,须持有批准文件

C.项目资金来源明确并有保证,项目资本金比例及来源符合国家有关投资项目资本金制度的最新规定

D.申报时五证齐全

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第11题

固定资产贷款项目应具备以下条件()

A.符合国家的产业、土地、环保等相关政策,和甘肃银行信贷政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序

B.需要政府有关部门审批、核准、备案的项目,须持有批准文件

C.项目资金来源明确并有保证,项目资本金比例及来源符合国家有关投资项目资本金制度的最新规定

D.申报时五证齐全

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