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[单选题]

项目团队处于规范阶段，通常使用什么领导方式（)

A.指导型

B.影响型

C.参与型

D.授权型

答案

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发布时间：2022-06-21

更多“项目团队处于规范阶段，通常使用什么领导方式（)”相关的问题

第1题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目，某些项目成员突然要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法（)

A.缓和(Smoothing)

B.妥协(Compromising)

C.强迫(Forcing)

D.合作(Collaboration)

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第2题

在一个项目测试阶段，项目团队发现了缺陷，项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录（)

A.直方图

B.流程图

C.核查表

D.因果图

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第3题

项目执行阶段马上要开始了，项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会，这个会议的主要目标是什么（)

A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险

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第4题

在项目收尾阶段，项目经理可使用什么文件来确认项目的最终可交付成果符合需要（)

A.状态更新

B.风险登记册

C.项目章程

D.相关方登记册

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第5题

通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。（)

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第6题

项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()

A.24

B.91

C.14

D.78

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第7题

项目成员开始逐步熟悉，表现为理解、关心、友爱，亲密团队关系形成的阶段是（)。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第8题

项目经理正在与不同公司部门工作的成员一起组建项目团队。现在团队成员一起工作并且彼此信任。团队预期将经历下列哪一项组建阶段（)

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.规范阶段

D.震荡阶段

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第9题

在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施（)

A.通知项目干系人发生该风险

B.实施权变措施

C.查阅风险登记册

D.与团队头脑风暴

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第10题

项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项（)

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第11题

定点开发阶段的特征及问题（)。

A.没有专门的研究团队

B.没有规范标准

C.开发的软件使用寿命短

D.技术人员与使用软件的会计人员在相互表达和理解上存在差异

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