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简述企业收缩型战略的特点。

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发布时间：2022-06-07

更多“简述企业收缩型战略的特点。”相关的问题

第1题

在新产品战略选择中，如果现有市场限制了企业的发展，或者企业断定在一定条件下能取得很大成功，企

业就可能选择()

A．保持地位战略

B．革新战略

C．冒险战略

D．收缩战略

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第2题

简述企业发展战略与市场营销战略之间的关系

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第3题

现代企业成本控制有何新特点？战略成本管理有何特点？

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第4题

AG增高型代谢性酸中毒有何特点？简述其产生的基本机制。

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第5题

随着技术生命周期日益缩短，企业可将在本国本地区、已处成熟期的技术转移到还需要这种技术的国家或

地区。这种战略因延长了所拥有的某项技术的生命,实际上等于延长了依靠这种技术获取利润的时间；同时还可以为更新技术腾出了时间和空间，从而取得更大的利益。这是以下哪种技术转移战略？

A.扩大技术效用战略

B.寻找出路战略

C.延长技术生命周期战略

D.技术收缩战略

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第6题

以保持现有细分市场而不断进入新的国家或地区市场为特点，是一种配合多国化战略的典型策略，也往往

作为企业实施全球化战略的一种过渡这种国际营销战略被称为()

A．多元化战略

B．集中化战略

C．市场集中化战略

D．多国化战略

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第7题

战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有对制定的战略目标进行执行，战略目标的制定才有

意义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？ ⅰ,指挥型 ⅱ,变革型 ⅲ,合作型 ⅳ,文化型 ⅴ,增长型

A.ⅰ

B.ⅰ,ⅱ和ⅳ

C.ⅰ,ⅱ和ⅲ

D.ⅰ,ⅱ、ⅲ,ⅳ和ⅴ

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第8题

爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取是以下哪项战略？A．全面的收缩战略。B．主动的收缩战略

爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取是以下哪项战略？

A．全面的收缩战略。

B．主动的收缩战略。

C．被动的收缩战略。

D．彻底的清算战略。

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第9题

增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积

极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？

a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。

B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。

C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。

D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。

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第10题

增长型战略实施模式的特点是：企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的

积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？

A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境

C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生

D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成

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第11题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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