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[主观题]

以保持现有细分市场而不断进入新的国家或地区市场为特点,是一种配合多国化战略的典型策略,也往往

作为企业实施全球化战略的一种过渡这种国际营销战略被称为()

A.多元化战略

B.集中化战略

C.市场集中化战略

D.多国化战略

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更多“以保持现有细分市场而不断进入新的国家或地区市场为特点,是一种配合多国化战略的典型策略,也往往”相关的问题

第1题

甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场或细分市场已经饱和

C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品

D.保持相对于竞争对手的领先地位

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第2题

我国信息通信市场发展趋势()。

A.信息通信市场稳步增长,互联网服务收入占比不断提升

B.传统电信运营商向信息服务转型

C.大量民营企业进入电信业,信息通信产业引入新的竞争方式,拉动信息通信业新一轮发展

D.技术创新与社会需求创造新的细分市场

E.传统运营商与虚拟运营商平分春色

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第3题

企业采用产品开发战略的动因有()。

A.充分利用企业对市场的了解

B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

C.现有市场或细分市场已经饱和

D.保持相对于竞争对手的领先地位

E.从现有产品组合的不足中寻求新的发展机会

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第4题

关系营销的目标主要是建立与顾客的长期关系,注意保持和改善与现有顾客的关系,而不是不断获得新顾客。()
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第5题

抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()

A.防御型战略

B.切人型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

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第6题

横向延伸、纵向细分,不断提升物流服务功能某储运公司为了扩大业务,发展经济,他们在现代物流经营理念的指导下,从实践中摸索出一套行之有效的发展途径。他们通过横向延伸、纵向细分的方法,增强了市场竞争力。具体做法:横向延伸,即公司根据自身经营条件、经营业务从生产资料向以工业原料、消费品为主的综合物料扩展。过去以储运钢材为主,业务单一。我国加入WTO后,国外的原材料大量进入我国市场,为适应新的物流需求,该公司加大对纸类、塑化产品的开发力度,其后他们又引进了中烟国际货代公司的烟草资源,为公司开辟了新的创收渠道;纵向细分,即将服务范围从单纯的仓储,逐渐向商贸、报关、商检、保险、包装、分拨、配送、物流方案设计、信息咨询等方面细分,呈现出多元化的物流服务特点。请分析下列问题:(1)该公司扩大业务的基础是什么(2)你认为该公司有哪些经验可以学习和推广
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第7题

从以下关于市场细分的语句中选择正确的一句。()

A.它是指在具有共同产品定位的目标市场中,改变自有产品的特征以区别于其他竞争者的产品

B.它是指评估各细分市场的吸引力,并选择一个或多个市场进入的过程

C.它是指在目标市场上创建产品形象或产品特征的过程

D.它是指识别和概述需要和欲望有差别的不同的购买者群体的过程

E.它是指市场营销者以如何优化支出达到企业目标为目标而进入市场的特性

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第8题

案例分析题(注意:只回答要点的一半分)

老年市场的分歧

在某一地区有一位食品公司副经理认为,发展专业化的保健食品店、营养饮食店、精美食品店能吸引新的顾客,使销售额不断增加。据他的调查掌握,65岁以上的老年人,2020年本供应区有26万,而到2023年将增加到32万。所以保健食品的销售额将会不断提高,应该在商业中心区专门设立保健食品店,经营各种不同品种或具有特色的保健食品,这样可以吸引老年顾客,满足他们对高精美食品的需要。另一位经理不同意这种看法,他认为:老年保健食品和儿童需要食品相似,无需再经营什么老年保健食品。目前当地的人民生活水平并不太高,大多数老年顾客对食品的品种、质量要求并不太讲究,追求的是一种较简单的生活方式,所以一般对保健食品的需求也不会太多,因此,不必要细分经营。问题:

(1)两位经理对食品市场细分采取什么样的目标市场策略?他们的依据是什么?(5分)

(2)该地区老年人的需求和购买力有什么变化?设立保健食品店对老年人是否有吸引力?(5分)

(3)如果设立老年人食品店应该怎样细分经营?(5分)

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第9题

甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

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第10题

企业进入某一国外市场后,而只能将其细分为若干个子市场,满足一个或几个子市场的需求,这种含义上的国际市场细分叫做微观细分。()
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