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题目内容
（请给出正确答案）
A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
B.估计每项任务或活动的成本
C.估计每项任务或活动的时间
D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
答案
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第2题
A.存在的主要问题
B.工程概况
C.工程基本情况
D.施工安排
第3题
按交通运输部交公路发〔2017〕142号《公路工程建设项目评标工作细则》规定,在评标委员会开始评标工作之前，招标人应当准备评标所必需的信息，下列不属必需信息的是（)。
A.招标文件的澄清或者修改
B.开标记录
C.资格预审文件
D.招标项目总计划
第4题
A.在调查项目实施之前进行的
B.对整个调査项目各个方面的一个通盘的考虑和安排
C.对整个调査项目各个阶段任务的一个通盘的考虑和安排
D.整个调查项目的一个框架或蓝图
E.一项补充和辅助工作
第5题
公司制定了一次推广计划，其中涉及到钻石展位的投放，设计师小明负责广告图的设计等工作。
(1).运营给了小明一个商品，并给出了活动的相关内容，小明在设计钻石展位图之前应该怎么做些什么？()
A.针对投放环境进行分析
B.针对目标客户群进行分析
C.同行分析
D.找到运营进行深入沟通
(2).由于时间非常紧张，小明设计几张钻石展位图比较合适呢？()
A.2张
B.4张
C.同一个位置不同的风格的广告图各设计2-4张
D.1张
(3).广告图设计好之后，小明和老板、运营之间都持有不同的意见，这是应该怎么办？()
A.听运营的
B.听老板的
C.听小明的
D.制定小金额推广计划，对不同的图片进行测试
(4).上传了钻石展位图之后，有好几张图片没有通过小二的审核，小明该怎么办？()
A.联系审核小二，了解图片未通过审核的原因
B.修改为通过审核的图片
C.重新设计广告图
D.重新上传并提交审核
(5).终于广告图顺利通过审核，并投放在广告位置上，这是小明需要注意什么？()
A.关注后台数据，以便及时调整计划
B.收集相关信息，用作下次投放广告的参考
C.调整店铺的装修以便做到流量最大化利用
D.总结经验
第7题
历史信息用于
A.把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较 B制定项目干系人管理计划
C对未来团队成员的技能与能力进行评估 D作为项目启动的一个输入
第9题
A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持
第10题
A.按管理层的要求开展审计，只报告不遵守行为守则的情况。
B.告知管理层现有行为守则存在的问题，并报告指出，在修改行为守则，使其包含来自本行业的最佳实务之前，不适宜马上开展审计。
C.以正式报告的形式向管理层报告上述缺陷的性质。
D.计划对管理层制定的公司行为守则的实施情况开展审计，同时对来自其它守则的最佳实务的遵守情况开展审计，因为后者代表了现有的最佳衡量标准。
第11题
A.重新启动计算机;
B.关闭其他应用程序;
C.打开一个演示文稿，并切换到要插入图片的幻灯片中;
D.以上操作都正确。
