题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为什么团队领导要参与设立团队绩效目标（）
A.可以给评估者和被评估者提供评价方向
B.全部都是
C.评估者和被评估者可以客观地监督、衡量和讨论绩效
D.团队内外能够据此形成有针对性的绩效考核标准
答案
B、全部都是
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题目内容
（请给出正确答案）
A.可以给评估者和被评估者提供评价方向
B.全部都是
C.评估者和被评估者可以客观地监督、衡量和讨论绩效
D.团队内外能够据此形成有针对性的绩效考核标准
答案
B、全部都是
更多“为什么团队领导要参与设立团队绩效目标（）”相关的问题
第1题
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
第5题
A.安抚团队成员情绪，不做其他改变
B.下调绩效考核标准，让团队成员更容易达成绩效目标
C.果断否认这一借口，告诉团队成员人定胜天
D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围
第6题
A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距
B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距
C.组织目标和团队目标是否已经实现
D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距
第7题
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
第8题
A.明确目标——目标应当具体详细，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
第9题
①计划过程的每一步工作都做完了吗？
②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？
③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？
④团队的目标与整个组织的目标是否一致？
⑤新的产品或服务是否符合用户的标准？它们使客户满意度有多大的提高？⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的？
A.①②③
B.④⑤⑥
C.②③⑤
D.①④⑥
第10题
A.领导者必须考虑好要授予多少权利，要成员承担多少责任
B.领导者要制订执行任务的框架
C.企业要重新选拔人才
D.团队成员必须完全按照时间进度表完成工作
