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[单选题]

对于团队领导而言,绩效管理的根本目标是什么()

A.我不清楚

B.建立一个完善的绩效管理体系

C.提高团队成员及团队整体的绩效

D.每一位团队成员得到合理的绩效得分

答案

C、提高团队成员及团队整体的绩效

更多“对于团队领导而言,绩效管理的根本目标是什么()”相关的问题

第1题

下列______项对于指导审计人员日常遵守审计部门的工作标准而言是最为根本的。A.质量控制复核B.职

下列______项对于指导审计人员日常遵守审计部门的工作标准而言是最为根本的。

A.质量控制复核

B.职位描述

C.绩效评定

D.政策和程序

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第2题

在绩效管理的一般流程中,哪一部分特别需要团队领导的参与()

A.前期准备

B.全不需要

C.评估结果使用

D.绩效管理循环

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第3题

对于项目管理而言。“外行领导内行”是十分正常的,下属在某些方面比上司知道的多。()
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第4题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第5题

最根本的激励管理:让个人目标和团队目标持续统一()

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第6题

对于创业团队的看法,正确的有()。

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

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第7题

具体而言,领导绩效评估的内容可以分为如下方面()。

A.时间绩效

B.组织整体贡献绩效

C.办事绩效

D.用人绩效

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第8题

以下对于质量体系标准中“全面生产维护”的理解不准确的是()。

A.全面生产维护主要强调对于预防性维护计划的使用

B.维护计划和目标以及形成文件的措施计划应定期评审

C.对于未达到目标时要采取纠正措施

D.要形成维护目标,维护目标的绩效应作为管理评审的输入

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第9题

你被任命管理一个有关企业资源计划系统的设计、开发和实施的项目,你将要与一个ERP软件商洽谈购
买事宜,你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的条件,你建立了一个干系人的团队来帮助准备计划,为了促进计划的编制工作,你应该使用

A.“自制购入”分析

B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统

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第10题

对于供应商而言,()是供应绩效的基石。

A.员工年龄

B.员工素质

C.库存

D.基本流程

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第11题

适用于团队整体绩效评估,有助于团队绩效改善和提高的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图法

C.组织绩效目标法

D.业绩金字塔法

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