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[多选题]

在绩效反馈面谈前,需要收集整理面谈所需要的信息资料,其中包括()。

A.绩效评价表格

B.工作情况的记录和总结

C.该绩效周期的绩效计划

D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息

答案
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更多“在绩效反馈面谈前,需要收集整理面谈所需要的信息资料,其中包括()。”相关的问题

第1题

在绩效计划面谈的实施中,在(),管理者需要感谢员工的参与,再次说明面谈的重要性和作用,对面谈的重点进行简单的总结。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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第2题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第3题

关于绩效面谈前期准备工作,错误的是()。

A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字

B.上级需确定面试时间

C.下级无需做前期准备

D.下级准备需要的支持

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第4题

政府绩效反馈面谈中的SMART原则中的T是指有时间限制的(time-bound)。()
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第5题

()是指绩效周期结束时,管理者与员工就绩效评价结果进行面谈的过程。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

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第6题

作为绩效反馈的面谈内容一般包括()。

A.工作成果

B.行为表现

C.改进措施

D.下一个管理周期的目标

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第7题

绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域,也是绩效反馈面谈当中重要的沟通内容。绩效改进的流程有以下几个阶段,其中,()是绩效改进流程的第一步。

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

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第8题

绩效改进计划是绩效反馈面谈的重点内容。以下对绩效改进计划的理解,哪一项是不正确的()?

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高,能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作

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第9题

绩效评估面谈的准备工作包括()。

A.预先通知评估人员,但评估对象不需预先通知

B.评估人员要查阅评估对象的个人档案

C.评估人员要向其他有关人员了解评估对象的工作情况

D.评估人员还要查阅前一次评估记录以及在评估期间内进行的回顾谈话记录

E.评估人员要翻阅评估对象的岗位职责描述,并且确定岗位职责描述是不是反映了最新的情况

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第10题

秘书对日程安排计划表的确认、变更和调整做法,()是不正确的。A.面谈或开会的预定计划是以电话决定

秘书对日程安排计划表的确认、变更和调整做法,()是不正确的。

A.面谈或开会的预定计划是以电话决定时,要以书面形式确认

B.会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好

C.在会议召开前一小时,和主办者或要访问的对方联系,确认时间、日期、地点

D.上司和秘书必须在周末核对下周的行动计划,或是每天早上核对当天的行动计划

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第11题

绩效面谈的准备的顺序应该是:()。

A.确定面谈者

B.拟定绩效评估面谈提纲

C.选择面谈的时间、地点并通知面谈对象

D.收集与分析信息

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