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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司为员工提供全面的福利保障，包括（）

A.五险一金

B.工作餐补贴、电话补贴

C.端午节、中秋节、春节福利

D.慰问金、生日礼金、定期体检等

答案

D、慰问金、生日礼金、定期体检等

发布时间：2023-01-30

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第1题

福利通常与员工为公司创造的业绩有关，包括用于员工的日常消费性福利支出，为员工带来远期收益或为员工提供特殊保障的福利支出。（)

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第2题

福利提供的项目包括两个层面的含义：企业向员工提供福利的内容是什么，企业向员工提供福利的形式是什么。（)

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第3题

员工服务手册是公司为员工提供服务的说明书，任何服务咨询都可以查阅员工服务手册了解流程和制度，它包括入离转调、薪酬福利、系统操作、考勤休假等流程的对接人及流程信息。那里可以查询到员工服务手册呢（）

A.HCM系统

B.钉钉系统

C.云简系统

D.工时系统

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第4题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。以下关于企业不同发展阶段薪酬策略说法正确的是()。

A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主

B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作

C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作

D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益

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第5题

公司给员工购买的综合福利保障（保险)范围覆盖与公司签订劳动合同的全员和签订实习协议的全体实习生。（)

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第6题

下列属于落地实施访的工具有（）

A.具体实施方案（员工保障福利分析、自选保障方案）

B.发文通知

C.实施计划细节（需要对方配合什么）

D.公司介绍

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第7题

危机福利是指在金融危机背景下，公司为给员工减压而增设的福利，目的是减轻员工心理压力，让员工身心放松，消除负面影响，提高工作效率。根据上述定义，下列属于危机福利的是（）

A.受金融风暴的影响，某公司员工人心惶惶，为了让大家安心工作，公司提供免费早餐

B.受房地产政策调控影响，很多楼盘面临销售危机，经理安排员工旅游为大家加油打气

C.互联网公司工作压力大，为了员工的身心健康，公司给每位员工都办理了健身卡

D.次贷危机后，一些金融公司处境困难，公司鼓励员工多加班，承诺给予高额加班费

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第8题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。案例中，泰昌公司为高层管理者提供补充人寿保险及补充退休计划属于高层管理人员()。

A.专有的补充福利

B.特定的职务消费

C.特殊的保障权利

D.递延薪酬的内容

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第9题

哪种支付计划会给公司带来全面的改善

A.自助餐式福利

B.以技能为基础的评定

C.利润分享

D.一次性薪金增加

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