()是指,决策者在有限的信息、时间、资源、人力等约束条件下,在监测风险、获取信息、了解情况的基础上,分析、研判危机,并确定应对危机的具体行动方案的过程。
A.应急预案
B.危机决策
C.危机管理
D.应急管理
A.应急预案
B.危机决策
C.危机管理
D.应急管理
第1题
A.由于将不适当的信息和时间用于对继续投资项目的成本/收益进行分析,而向老项目继续投入资金的过程;
B.如果内部审计师能够建议备选方案,以致决策者将这一新行动方案视为其主动实施的行动,决策者就会将新行动方案增加资源投入;
C.致力于看起来成功的项目,对不成功的项目不再追加资源投入;
D.决策者对以前的项目继续增加资源投入以证实该项目是恰当的。
第2题
A.以图表的形式展示数据,注重于复杂问题的主要的、更为简洁的方面;
B.确认问题,但让决策者独立寻找解决问题的数据库;
C.确认最有用的信息,鼓励决策人制定最佳决策;
D.建议用较短的时间来限制决策,以便决策者及时集中地采取有效行动。
第3题
A.2/3/1/4
B.3/2/4/1
C.4/2/1/3
D.2/4/3/1
第5题
应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大?
A.低层员工不愿意直面其上司所犯的错误,从而导致负面后果的出现。
B.员工认为领导无能,因而士气低下
C.因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。
D.因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。
第8题
A.施工环节
B.监理环节
C.建设环节
D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版),为例