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[判断题]

为了与沟通对象达成共识,可以多采用“少说你,多说我,我们”以及“每说一段,都点评一下对方的想法”的方法。()

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更多“为了与沟通对象达成共识,可以多采用“少说你,多说我,我们”以及“每说一段,都点评一下对方的想法”的方法。()”相关的问题

第1题

小张是你部门去年刚入职的员工,今年两个季度过去了,整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通,你会如何安排绩效沟通?()

A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足

B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议

C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议

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第2题

人力资源诊断是管理咨询团队与企业达成共识的载体,依赖于双方共同合作。()
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第3题

绩效管理,是指管理者与员工之间,在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。()
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第4题

项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第5题

在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第6题

全科医生制定处理措施时应注意()。

A.对病人的痛苦表示理解,并给予心理抚慰

B.征求病人对处理方案的意见和看法,并对病人的意见和看法表示极度的尊重

C.尽最大努力与病人达成共识,鼓励病人承担起健康自我管理的责任

D.以上都是

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第7题

管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。()
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第8题

说服和达成共识没有什么明显的区别。()
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第9题

谈判的技巧主要有以下几点()。

A.充分准备

B.多听少说

C.方寸不乱

D.多说少听

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第10题

关于以人为本的管理模式说法错误的是()

A.管理者要给予护士人文化关怀:营造和谐的人性化管理氛围,与护士达成共识

B.管理者要真诚的欣赏护士,认真对待护士每一个需求,认真处理护士求你办的每一件事

C.与护士之间建立一种管理者和被管理者的关系,管理者在管理活动中要处于一种主导的地位

D.拥有爱才求才之心,学会发现和识别护理潜人才,设立人才脱颖而出的擂台

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第11题

管理层声称审计师用以评价经营绩效的工作标准不恰当。管理层制定的书面绩效标准含糊其辞,不得不由
审计师进行解释。在这种情形下,审计师可以通过下列______项尽到其应有的审慎责任。

A.向管理层保证他们的解释是合理的

B.向自己保证他们的解释同行业惯例相一致

C.同被审计方就衡量绩效的标准达成共识

D.在审计报告中表明管理层的反对理由

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