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[主观题]

背景材料: 某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m

背景材料:

某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元/m。。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,l月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3;3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。

根据背景材料.作答52~55题。

到1月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。

背景材料: 某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单

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第1题

【背景材料】某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,

【背景材料】

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图3-1所示。

甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。

事件一:由子降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2天。

事件二:2008年6月21日~6月22日,整个施工现场停电造成停工2天。

事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1天,该工作综合单价为每立方米50元。

【问题】

1.在不考虑事件一、二、三的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作所组成?

2.在不考虑事件一、二、三的情况下,该工程的总工期是多少天?

3.乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?请简述理由。

4.工作B的结算价是多少?

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第2题

案例一背景资料:已知某单位本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t,现场库存24t,到本月还有30t水泥按合同约定到货。本月平均日耗用水泥为4t,预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用水泥增加25%,水泥平均供应间隔天数11天,保险储备天数3天,验收入库需1天,月工作日按30天进行计算。下月的期末储备量为()。

A.90t

B.85t

C.80t

D.​75t

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第3题

背景材料:某施工单位承接了一项PTN网络工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN设备

背景材料:

某施工单位承接了一项PTN网络工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN设备有100G移动接口,项目部制定的网络计划图如下:

上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表

根据合同约定,建设单位按照各局站工作的最早开始时间,将设备运到机房,施工中发生吐下事件:

事件一:乙站、丙站设备均推迟2天运到机房:

事件二:施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间:

事件三:在丁站本机测试中,仪表故障造成测试工作延迟6天:

1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。

2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数

3、列出本项目的关键工作,计算计划工期

4、在保证工期前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?

5、各事件顺序发生时,分别影响的工期多少天?那些可以向建设单位索赔工期,本工程的实际工期是多少天?

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第4题

一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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第5题

(一) 背景资料 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办

(一)

背景资料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。

该网络进度计划如下图所示:

施工过程中发生了如下事件:

事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。

事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

问题:

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工曰,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?

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第6题

【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公

【背景资料】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

【问题】

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?

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第7题

2015年1月5日,甲公司聘请李某为高级技术人员,1月12日李某上岗工作,2015年6月12日,甲公司与其订立
了期限为3年的书面劳动合同,为保护公司商业秘密,双方在合同中约定,竞业限制期限为5年,在劳动合同解除或终止后,公司按月向其支付竞业限制经济补偿,数额按每月3 000元标准计算,如李某违反竞业限制约定,应向甲公司支付违约金50 000元。

2016年7月5日,因自主创业,李某单方面解除了与甲公司的劳动合同,双方对后续相关事项达成协议。

要求:

根据上述材料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。

甲公司因未及时与李某订立书面劳动合同,应向其支付2倍工资的起止期限是()。

A.自2015年2月12日起至2015年6月11日止 B.自2015年1月5日起至2015年6月11日止 C.自2015年1月5日起至2015年6月12日止 D.自2015年1月12日起至2015年6月12日止

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第8题

某工程为一栋四单元六层混合结构住宅带地下室。建筑面积4596m2,屋面保温材料选用保温蛭石
板,防水层选用4mm厚SBS改性油毡,其劳动量一览表如图所示。根据背景资料,回答下列1-4问题

1.本工程屋面施工时可以采用平行施工的组织方式。()

A、是

B、否

2.屋面找平层完成后需有一段养护和干燥的时间,方可进行防水层施工。()

A、是

B、否

3.屋面工程施工计划应与其他分部工程施工计划有机搭接,形成单位工程施工进度计划。()

A、是

B、否

4.“楼地面面层”施工过程属于()施工阶段。

A、基础工程

B、地下工程

C、主体工程

D、屋面及装修工程

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第9题

案例一【背景资料】某建筑装饰装修工程,业主与承包商签订的施工合同协议条款约定如下:工程概况:该工程现浇混凝土框架结构,建筑面积105000m2,18层,平面呈“L”形,在平面变形处设有一道变形缝,结构工程于2014年1月28日已验收合格。施工范围:首层到18层的公共部分,包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程,建筑装饰装修工程建筑面积12500m2。质量等级:合格。工期:2013年8月6日开工,2014年4月28日竣工。开工前,建筑工程专业建造师主持编制施工组织设计时,拟定的施工方案为以变形缝为界分两个施工段施工,并制定了详细的施工质量检验计划,明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。其中第三层铝合金门窗工程的检查点为2013年10月16日。问题1.该建筑装饰装修工程的分项工程应如何划分检验批?2.第三层门窗工程2013年10月16日如期安装完成,建筑工程专业建造师安排由资料员填写质量验收记录,项目专业质量检查员代表企业参加验收,并签署检查评定结果,项目专业质量检查员签署的检查评定结果为合格。请问该建造师的安排是否妥当?质检员如何判定门窗工程检验批是否合格?
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第10题

背景资料: A公司中标某高速公路第一标段。该标段包括一座中桥、10km路基路面工程。工程采用工程量清

背景资料:

A公司中标某高速公路第一标段。该标段包括一座中桥、10km路基路面工程。工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订的施工合同约定工程款支付方式为按月计量支付,并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目,A公司报价200万元。施工中,由于施工单位改变了施工方案,该措施项目实际发生费用为260万元,A公司拟向业主提出索赔。

业主推荐B公司分包桥梁的钻孔灌注桩施工,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通信光缆,造成大范围通信中断,A公司为此向通信公司支付了65万元补偿款。

A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值500万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了60万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,拟就此提出索赔。

施工中,经业主同意,为保护施工区域的古树,增加了相关的措施费,而原清单中没有相同项目。施工单位就此提出变更申请。

工程竣工且保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

问题:

1.按计价方式,工程施工合同有哪几种?本工程属于哪种计价合同?简述其特点。

2.投标报价阶段,在保证总价不变的情况下,投标单位如何调整单价可以在结算时得到更理想的经济效益?A公司就措施项目向业主索赔是否合理?说明理由。

3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。

4.A公司可向石料厂提出哪两种方式的索赔要求?并计算相应索赔额。

5.对于增加的古树保护措施费用,应根据什么原则来确定其价格?

6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

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第11题

已知某单位本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为20t,现场库存24t,到本月还有30t水泥按合同约定到货。本月平均日耗用水泥为4t,预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用水泥增加25%,水泥平均供应间隔天数11天,保险储备天数3天,验收入库需1天,月工作日按30天进行计算。下月平均每日水泥需用量为()。

A.5t

B.6t

C.7t

D.8t

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