()是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.最高管理者
D.基层管理者
A.高层管理者
B.中层管理者
C.最高管理者
D.基层管理者
第2题
A.如果总经理的下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属
B.在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度
C.组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小
D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人
第3题
A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D.管理幅度越大,管理层次越少
第4题
A.优化 坚忍不拔 创造
B.优质 坚忍不拔 创作
C.优化 坚定不移 创作
D.优质 坚定不移 创造
第5题
A.履行 观察 小心翼翼
B.践行 觉察 忧心忡忡
C.践行 观察 小心翼翼
D.履行 觉察 忧心忡忡
第6题
A.可是他们看见这个,以为他发了脾气所以眼睛燃烧得这么亮,他们便警诫起来,就像一群狼似的,等着他来攻击他们
B.深港西部通道主体工程深圳湾公路大桥合龙,标志着深港合作的大型工程西部通道进入完成阶段
C.最令人焦灼的莫过于腐败的大势曼延,时刻都在消蚀着社会公正的根基,蚕食着人的良知,使人陷入对是非善恶的无休止的冷漠和麻木之中
D.树林越来越密,气力越来越小。人们开始报怨起丹柯来,说他年轻没有经验,不会把他们领到哪儿去的。可是他还在他们的前面走着,他快乐而安祥
第9题
A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
B.取得高层管理人员的理解和支持
C.适应分权管理的需要调整企业组织结构
D.使企业上下对分权管理的做法达成共识
第10题
第11题
A.科学家们表示,随着全球紫外线辐射强度的增强,人体会产生不同程度的生理变化
B.三尺讲台,竖起了他们高大的形象;两尺教鞭,挥洒着他们无悔的人生。老师们用学识与热情打动了学生的心灵,把看似枯燥的知识绘成了最美的风景
C.好一幅梅花闹春图,这妙手回春之作,把人们带到了融融春光之中
D.大家劝他不要为一点小事就整天怏怏不乐