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题目内容
（请给出正确答案）
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
答案
更多“兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚…”相关的问题
第1题
A.康维德是一家专注于为慢性疾病治疗提供医疗产品和技术的国际公司
B.康维德在伤口护理、造口护理、失禁管理与重症监护以及基因检测等领域处于行业领先地位
C.2019年全球营收超过18亿美金，员工超过9400名，行销100多个国家和地区
D.我们的愿景是：开拓可信赖的临床解决方案以改善我们所服务的人们的生活
第2题
A．应建立策略和程序，以管理与对业务关键性或客户（租户）有影响的（物理和虚拟）应用程序和系统接口（API）设计和配置、基础设施网络和系统组件应用更改相关的风险
B．应建立政策和程序，并实施流程和技术措施，以跟制在组织拥有或管理的用户端点设备（例如，已发布的工作站，笔记本电脑和移动设备）和IT基础架构网络上安装未经授权的软件和系统组件
C．公司的移动设备成BYOD使用所有基于云的服务并且在岁及到公司业务数据的使用和存储时都应预先得到批准
D．以上都不是
第3题
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
第4题
A.如果成员能力很强，可以不出钱以技术入股
B.成为股东初创公司时，股东人数越多越好
C.公司创始初期，一定要有一名老大，不能平均分配股权
第6题
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
第7题
A.风险资本家对初创公司财务需要的变化比其他融资渠道更为敏感。
B.在公司的长期成功方面，初创公司的战略规划比起企业家个人素质来说是一个相对不重要的因素。
C.所有的新公司中超过一半在5年内倒闭了。
D.风险资本家在决定为初创公司提供资金时依据以下因素，如企业家素质和公司的战略规划质量。
第8题
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
第9题
A.净利润现金比率小于80%
B.投资类资产占总资产的比率小于5%
C.期间费用率与毛利率的比率大于60%
D.近两年经营活动产生的现金流量净额总和与净利润的总和比率大于100%
第10题
A.《代办退税情况备案表》
B.《外贸综合服务企业代办退税申报表》
C.《代理出口货物证明表》
D.代办退税专用发票
第11题
A．风险资本家在决定是否为初创公司提供资金时，把该公司的企业家个人素质、战略规划质量和管理结构等作为主要的考虑因素。
B．作为取得成功的要素，初创公司的企业家个人素质比它的战略规划更为重要。
C．初创公司的倒闭率近年逐步下降。
D．一般来讲，初创公司的管理结构不如发展中的公司完整。
E．风险资本家对初创公司的财务背景比其他融资渠道更为敏感。
