更多“关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低，目标指向明确。()”相关的问题
第1题
为了确保组织战略目标的实现，绩效监控通常重点关注哪几个方面的具体内容（)？
A.组织系统协同的监控
B.关键业务流程的监控
C.个人绩效的监控
D.绩效评价的监控
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第2题
关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，一般具有（）特征。
A.系统性
B.可控与可管理性
C.价值牵引和导向性
D.依赖性
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第3题
（)的重点在于指标的选取及权重的计算，设计绩效指标要在参考同类组织的基础上，在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行，权重的计算可以结合员工和专家的意见，合理计算得出。
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
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第4题
工作目标设定的意义在于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反应的方法。（）
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第5题
工作再设计的目的之一在于（)。
A.建立绩效指标
B.使工作更加人性化
C.确定职位价值
D.变革组织结构
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第6题
（)是对组织战略目标的分解和细化。
A.个人绩效计划
B.部门绩效计划
C.组织绩效计划
D.社会绩效计划
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第7题
KPI指标应选择对公司价值、利润影响程度较小，对公司战略目标实现起不可或缺作用的关键指标。（）
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第8题
（)是对组织战略目标起到增值作用的重要工作或任务，其目的是确保各层级的绩效计划均紧扣当前的工作重心。
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第9题
（)常常与工作记录法配合使用，是为了核对相关绩效信息的真实性而采用的一种信息收集方法。
A.观察法
B.工作记录法
C.抽查或检查法
D.关键事件法
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第10题
管理信息系统战略规划的主要方法有（)。
A.企业系统规划法(BSP)
B.关键成功因素法(CSF)
C.面向对象法(OO)
D.战略目标集转法(SST)
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第11题
绩效考评是通过制订具体的绩效计划和（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。
A.绩效方法确定
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核标准
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