绩效考评是通过制订具体的绩效计划和()来引导和激励员工,使员工行为与组织目标相一致。
A.绩效方法确定
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核标准
A.绩效方法确定
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核标准
第1题
A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一
B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节
C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程
D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈
第4题
A.绩效诊断→绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价
B.绩效改进计划的制订→绩效诊断→绩效改进计划的实施与评价
C.绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断
D.绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断→绩效改进计划的制订
第6题
A.需要高层管理者的支持
B.直线经理承担主要责任
C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者
D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助
第7题
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
第8题
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
第9题
A.绩效计划
B.绩效目标
C.政策绩效评估
D.政府绩效评估
第10题
A.绩效内容多重性。
B.绩效的多变性。
C.绩效表现形式的多样性。
D.绩效的稳定性。
第11题
A.建立人工成本控制制度,通过实施严格的绩效考评与激励机制,控制人工成本
B.加强对材料采购和材料耗用的成本控制,将材料成本控制在经审批的预算范围
C.明确制造费用支出范围和标准,采用弹性预算等方法,加强对制造费用的控制
D.每周一次地定期检查成本费用的支出情况,发现问题后,查明原因并及时处理