项目的本质是复杂的。以下哪个领域的变更通常拥有最高的优先级()
A.一个公司内设立项目的变更
B.一个市场上的变更涉及到某些项目要执行的工作
C.一个项目团队的变更
D.一个项目的变更
A.一个公司内设立项目的变更
B.一个市场上的变更涉及到某些项目要执行的工作
C.一个项目团队的变更
D.一个项目的变更
第1题
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
第2题
A.项目范围说明书
B.项目章程
C.项目范围管理计划
D.工作分解结构
第3题
A.完善ICT业务管理制度,明确要求将ICT项目中的IT及CT部分分别进行项目评审,ICT项目和通服业务成本分开核算
B.加强涉及通服业务ICT项目的预审审核工作
C.加强佣金支付审核把关
D.对涉及通服业务的客户工程项目进行后评价
第4题
A.种类多供应量大,需求和供应的不平衡
B.供应过程复杂,受施工设计和计划变更的影响大
C.对成本的影响很大,资源的供应受外界的影响很大
D.资源经常不是一个项目的问题需要协调平衡多个项目,受季节和市场的干扰大。
第5题
A.基于BIM的施工场地安排
B.基于BIM的现场材料安全分析
C.基于BIM的工程进度跟踪控制
D.基于BIM的施工现场危险源管理
E.基于BIM的设计方案变更管理
第6题
A.基于BIM的施工场地安排
B.基于BIM的现场材料对方安全分析
C.基于BIM的工程进度跟踪控制
D.基于BIM的施工现场危险源管理
E.基于BIM的设计方案变更管理
第7题
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
第9题
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。