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[单选题]

项目的本质是复杂的。以下哪个领域的变更通常拥有最高的优先级()

A.一个公司内设立项目的变更

B.一个市场上的变更涉及到某些项目要执行的工作

C.一个项目团队的变更

D.一个项目的变更

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更多“项目的本质是复杂的。以下哪个领域的变更通常拥有最高的优先级()A.一个公司内设立项目的变更B”相关的问题

第1题

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:

A.项目范围说明

B.工作分解包

C.项目计划(规划)

D.项目范围管理计划

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第2题

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()。

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构

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第3题

在市场营销领域,针对政企客户项目管理的ICT业务收入确认环节,存在的廉洁风险是:分公司ICT业务人员将本属于ICT项目成本转嫁给虚构客户工程项目。该风险的防控措施是()

A.完善ICT业务管理制度,明确要求将ICT项目中的IT及CT部分分别进行项目评审,ICT项目和通服业务成本分开核算

B.加强涉及通服业务ICT项目的预审审核工作

C.加强佣金支付审核把关

D.对涉及通服业务的客户工程项目进行后评价

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第4题

项目资源管理的特点:()

A.种类多供应量大,需求和供应的不平衡

B.供应过程复杂,受施工设计和计划变更的影响大

C.对成本的影响很大,资源的供应受外界的影响很大

D.资源经常不是一个项目的问题需要协调平衡多个项目,受季节和市场的干扰大。

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第5题

某钢铁厂冶炼工厂项目的专业类型较多,管线设备复杂,施工过程难以控制。设计单位采用传统方法绘制二维的平、立、剖面图等以后,又采用BIM软件构建了三维可视化模型。施工单位也用BIM软件进行了管线碰撞检测、施工方案模拟、进度控制、质量控制等,获得了不错的效果。针对该项目中设计和施工所用到的BIM技术,请回答以下问题。问题:下列选项中,属于BIM技术在施工安全管理中典型应用的有()。

A.基于BIM的施工场地安排

B.基于BIM的现场材料安全分析

C.基于BIM的工程进度跟踪控制

D.基于BIM的施工现场危险源管理

E.基于BIM的设计方案变更管理

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第6题

某钢铁厂冶炼工厂项目的专业类型较多,管线设备复杂,施工过程难以控制。设计单位采用传统方法绘制二维的平、立、剖面图等以后,又采用BIM软件构建了三维可视化模型。施工单位也用BIM软件进行了管线碰撞检测、施工方案模拟、进度控制、质量控制等,获得了不错的效果。针对该项目中设计和施工所用到的BIM技术,请回答以下问题。问题:下列选项中,属于BIM技术在施工安全管理中典型应用的有()。

A.基于BIM的施工场地安排

B.基于BIM的现场材料对方安全分析

C.基于BIM的工程进度跟踪控制

D.基于BIM的施工现场危险源管理

E.基于BIM的设计方案变更管理

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第7题

下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第8题

设计项目的审定权限划分原则中,属于处(院)审定范围的有:工程简易、技术不复杂、长度在十公里以下的专用线,其他由集团公司指定的项目()
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第9题

你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心

A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更

B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

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第10题

以下适用于多位跟单跟进一个项目的是()

A.简单金额较小订单

B.复杂金额较大订单

C.大企业复杂订单

D.小企业简单订单

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