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题目内容
（请给出正确答案）
A.围绕意义，主动思考，自行验证后，主动反馈再争取上级的帮助
B.围绕意义，主动持续思考，并验证，直到有成果
C.围绕意义，主动持续思考，知晓与理想画面的差距，并经常有阶段性的优化成果，而非上级布置的待办
D.经常感觉到，伙伴的想到的颗粒度已经超过上级，主动提前规划本模块的发展方向
答案
C、围绕意义，主动持续思考，知晓与理想画面的差距，并经常有阶段性的优化成果，而非上级布置的待办
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第1题
A.经常给伙伴分配只执行的工作，不引导伙伴思考
B.可以根据伙伴的特点，引导伙伴思考，且伙伴可以感受到
C.可以引导伙伴主动思考，不少于1个伙伴案例证明，伙伴不仅想怎么把事情做完，还要把事情做好
D.可以引导伙伴主动思考，不少于3个伙伴案例证明，伙伴不仅想怎么把事情做完，还要把事情做好
第2题
A.主动向上级确认工作意义，了解清楚事情的前因后果，更关注工作完成
B.主动向上级确认工作意义，了解清楚事情的前因后果，围绕意义进行，更关注上级满意
C.清晰本模块内所有工作意义，主动持续思考，并验证，直到有成果，更关注事情做成的画面和用户满意
D.经常感觉到，伙伴理解的意义和公司理解的意义一致，且在经常能在工作中发掘新的工作意义
第3题
A.大多数情况下，上级重视的工作会着重进行实地实物实操
B.无须上级提醒，每一项工作，都经过实地实物实操
C.主动向部门基础伙伴传递实地实物实操的工作方法，并且伙伴有持续性的变化
D.每一项工作，都经过实地实物实操，且跟公司理解的方向一致
第4题
A.部门伙伴经常抱怨用户，围绕用户流于表面
B.大多数情况下，上级重视的工作会围绕用户，思考用户的实际需求，关注上级满意超过用户满意
C.经常引导伙伴站在用户的角度上思考，以顾客满意为工作验收的第一宗旨，无论是不是上级关注的工作，伙伴经常可以在做事中获得成就感
D.部门中的每一项工作，以用户的工作思维和工作形式与用户主动沟通，更关注用户满意
第5题
A.只通过伙伴的转述，判断伙伴的工作成果，指导伙伴的工作
B.大多数情况下，上级重视的工作会着重跟伙伴一起实地实物实操
C.无论是不是上级重视的工作，经常会陪伙伴一起实操他们不会、不认可的工作
D.经常在业务现场与伙伴一起实地实物实操但并不是需要汇报的工作，部门内的工作，都经过实地实物实操来检核伙伴的结果
第6题
A.经常给伙伴分配只执行的工作，不引导伙伴思考
B.可以根据伙伴的特点分配工作，引导伙伴思考，且伙伴可以感受到
C.可以根据伙伴的特点分配工作，引导伙伴思考并且有成功案例
D.能够思考管理优化点，公司企业文化及精神传播形式，并出现有效成功的案例
第7题
A.组内伙伴经常抱怨用户，围绕用户流于表面
B.大多数情况下，上级重视的工作会围绕用户，思考用户的实际需求
C.组内的每一项工作，都可以主动频繁与用户沟通，更关注用户满意
D.组内伙伴自发的围绕用户工作，获取用户真实的想法，解决用户实际需求
第8题
A.大多数情况下，上级需要经常提醒伙伴完成工作
B.大多数情况下，无须催促，完成交办/常规的工作
C.大多数情况下，无须催促，完成交办/常规的工作，主动跟上级进行过程和结果的反馈
D.大多数情况下，无须催促，完成交办/常规的工作，主动跟上级进行过程和结果的反馈，且每次都有精进的体现
第9题
A.大多数情况下，在上级的提醒下进行实地实物实操
B.大多数情况下，上级重视的工作会着重进行实地实物实操
C.无须上级提醒，每一项工作，都经过实地实物实操
D.无须上级提醒，每一项工作，都经过实地实物实操，主动向部门基础伙伴传递实地实物实操的工作方法，并且伙伴有持续性的变化
第10题
A.部门伙伴经常开展不认可、不了解的工作意义的工作
B.部门伙伴对意义理解一致，大多数情况下，上级重视的工作进行会着重用意义检核伙伴的工作
C.经常可以感觉到，该伙伴了解的意义和公司理解的意义一致，把意义传递给伙伴和厂商，部门内的工作都能清晰的说出工作的意义且保证部门伙伴都能围绕意义工作
D.经常可以感觉到，该伙伴理解的意义和公司理解的意义一致，且引导伙伴在工作中发掘新的意义，且经常有成功案例
第11题
A.部门伙伴经常开展不认可、不了解的工作意义的工作
B.部门伙伴对意义理解一致，大多数情况下，上级重视的工作进行会着重用意义检核伙伴的工作
C.经常可以感觉到，6级伙伴了解的意义和公司理解的意义一致，把意义传递给伙伴和厂商，部门内的工作都能清晰的说出工作的意义且保证部门伙伴都能围绕意义工作
D.经常可以感觉到，6级伙伴理解的意义和公司理解的意义一致，且引导伙伴在工作中发掘新的意义，且经常有成功案例
