你觉得该伙伴在实地实物实操上,符合以下哪个阶段()
A.只通过伙伴的转述,判断伙伴的工作成果,指导伙伴的工作
B.大多数情况下,上级重视的工作会着重跟伙伴一起实地实物实操
C.无论是不是上级重视的工作,经常会陪伙伴一起实操他们不会、不认可的工作
D.经常在业务现场与伙伴一起实地实物实操但并不是需要汇报的工作,部门内的工作,都经过实地实物实操来检核伙伴的结果
C、无论是不是上级重视的工作,经常会陪伙伴一起实操他们不会、不认可的工作
A.只通过伙伴的转述,判断伙伴的工作成果,指导伙伴的工作
B.大多数情况下,上级重视的工作会着重跟伙伴一起实地实物实操
C.无论是不是上级重视的工作,经常会陪伙伴一起实操他们不会、不认可的工作
D.经常在业务现场与伙伴一起实地实物实操但并不是需要汇报的工作,部门内的工作,都经过实地实物实操来检核伙伴的结果
C、无论是不是上级重视的工作,经常会陪伙伴一起实操他们不会、不认可的工作
第1题
A.大多数情况下,上级重视的工作会着重进行实地实物实操
B.无须上级提醒,每一项工作,都经过实地实物实操
C.主动向部门基础伙伴传递实地实物实操的工作方法,并且伙伴有持续性的变化
D.每一项工作,都经过实地实物实操,且跟公司理解的方向一致
第2题
A.组内伙伴经常抱怨用户,围绕用户流于表面
B.大多数情况下,上级重视的工作会围绕用户,思考用户的实际需求
C.组内的每一项工作,都可以主动频繁与用户沟通,更关注用户满意
D.组内伙伴自发的围绕用户工作,获取用户真实的想法,解决用户实际需求
第3题
A.部门伙伴经常抱怨用户,围绕用户流于表面
B.大多数情况下,上级重视的工作会围绕用户,思考用户的实际需求,关注上级满意超过用户满意
C.经常引导伙伴站在用户的角度上思考,以顾客满意为工作验收的第一宗旨,无论是不是上级关注的工作,伙伴经常可以在做事中获得成就感
D.部门中的每一项工作,以用户的工作思维和工作形式与用户主动沟通,更关注用户满意
第5题
A.经常给伙伴分配只执行的工作,不引导伙伴思考
B.可以根据伙伴的特点分配工作,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
C.可以根据伙伴的特点分配工作,引导伙伴思考并且有成功案例
D.能够思考管理优化点,公司企业文化及精神传播形式,并出现有效成功的案例
第7题
A.部门伙伴经常开展不认可、不了解的工作意义的工作
B.部门伙伴对意义理解一致,大多数情况下,上级重视的工作进行会着重用意义检核伙伴的工作
C.经常可以感觉到,6级伙伴了解的意义和公司理解的意义一致,把意义传递给伙伴和厂商,部门内的工作都能清晰的说出工作的意义且保证部门伙伴都能围绕意义工作
D.经常可以感觉到,6级伙伴理解的意义和公司理解的意义一致,且引导伙伴在工作中发掘新的意义,且经常有成功案例
第8题
A.部门伙伴经常开展不认可、不了解的工作意义的工作
B.部门伙伴对意义理解一致,大多数情况下,上级重视的工作进行会着重用意义检核伙伴的工作
C.经常可以感觉到,该伙伴了解的意义和公司理解的意义一致,把意义传递给伙伴和厂商,部门内的工作都能清晰的说出工作的意义且保证部门伙伴都能围绕意义工作
D.经常可以感觉到,该伙伴理解的意义和公司理解的意义一致,且引导伙伴在工作中发掘新的意义,且经常有成功案例
第10题
A.扫描对应网格站的容器码
B.实物放入容器内,输入实播数量,确认无误后点击“保存,继续下一点位”
C.按照PDA显示的点位依次播种
D.所有点位播种结束后在PDA上点击“完成播种”,结束当前任务
第11题
A.拥金比例不变还是100%,但总体利润额变高了,最高达32%
B.你现与你原团队的带教团长现是同级别,没有了拥金价差,但多了培养奖收益
C.对前期有贡献的合伙人,平台额外给以政策按你团队总业绩的2%提成分红
D.更低的代理拿货价,更加发挥了大家的自主经营权限
E.合伙人现是不对外的,只征对志同道合的伙伴,后期是会进行基本目标考核的,以示公平