那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
A.高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
第1题
A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制,部门之间互通情报较少,不能集思广益地做出决策
B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致,容易产生矛盾,使最高领导的协调工作量加大
C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
D.信息传递路线长,使整个系统的适应性降低,对复杂情况不能及时做出反应
第2题
A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
第3题
A.组建信息资源管理机构,并进行信息技术、设备和人员的配置、维护和培训
B.建立和维护整个组织中的数据信息标准规范和管理制度
C.负责组织内部所有信息资源的安全和保密工作
D.综合利用信息资源辅助组织的高层决策
第5题
A.制定整个企业的战略目标和经营方针,协调各个阿米巴组织的经营目标,使其与企业发展战略保持一致
B.对各个阿米巴组织分配相应的资源并对其进行业绩考核
C.对各个阿米巴的成员进行严格考核,确保用人不疑,疑人不用
D.对各个阿米巴的职能进行清晰界定,并为各个阿米巴制定年度经营计划
E.对各个阿米巴领导人进行考核与任免,并制定相应的奖惩机制
第10题
A.人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置
B.在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量,不应重点区分
C.项目负责人负责项目整体分工和协调工作
D.各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作
E.各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责