近年医药市场环境竞争激烈，行业在微利水平运作，但细分市场__复合增长率高达21.3%，增长率跃升千亿市场第一（）

A.抗肿瘤和免疫调节剂

B.心血管系统药物

C.全身性抗感染药

D.免疫增强剂

答案

D、免疫增强剂

发布时间：2023-01-28

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第1题

近年，我国玻璃行业面临国际市场激烈竞争。为把握“一带一路”发展契机，我国玻璃行业在尼日利亚等国投资建厂。2017年底尼日利亚首条浮法玻璃生产线投产。据此完成32-33小题。32.尼日利亚是非洲第一大经济体。我国投资该国玻璃产业主要是考虑当地（）

A.矿产资源丰富

B.产业设备技术先进

C.国家政策支持

D.经济发展快，市场广阔

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第2题

微观环境指的是市场环境，主要包括（）。

A.公司情况

B.竞争情况

C.消费者

D.行业环境

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第3题

（）是企业在市场上所面临的最直接的竞争对手，它们之间的竞争最为激烈和残酷。

A.行业竞争者

B.需求竞争者

C.消费竞争者

D.品牌竞争者

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第4题

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业管理咨询之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地

战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业管理咨询之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业管理咨询望而却步。问题：格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？

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第5题

平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（)。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第6题

行业竞争越激烈，客户关系管理能力和企业业绩的关系就越密切。（)

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第7题