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题目内容
（请给出正确答案）
A.资源平衡,管理资源的约束条件
B.赶工,为项目增加额外资源
C.快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间
D.成本储备分析,为未规划的成本提供资金
答案
A、资源平衡,管理资源的约束条件
更多“由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作，项目超出预算成本，然而，这名内部专家被分配到其他项目上，为避免这种成本增加，在规划阶段应使用哪种技术（）”相关的问题
第1题
A.外部输入的识别码具有更低的优先级
B.外部输入的识别码具有更高的优先级
C.内部产生的识别码具有更高的优先级
D.内部产生的识别码具有更低的优先级
第2题
创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶几个人用，拉项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和，十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司因此得到快速发展。然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，胡经理在管理工作不时感觉到不如以前得心应手了。
首先，让胡经理感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫，不听从主管人员的安排。这种散漫作风很快在公司内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次，胡经理感觉到公司内部的沟通经常不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，但也仅仅是遇事汇报，很少有解决问题的建议，结果导致许多环节只要胡经理不亲自去推动，似乎就要“停摆”。另外，胡经理还感到，公司内部质量意识开始淡化，对工程项目的管理大不如从前，客户的抱怨也正逐渐增多。上述感觉令胡经理焦急万分，他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢？胡经理想抓纪律，想把“元老”们请出公司，想改变公司激励系统……他想到了许多，觉得有许多事情要做，但一时又不知道从何处入手，因为胡经理本人和其他“元老”们一样，自公司创建以来一直一门心思地埋头苦干，并没有太多地琢磨如何让别人更好地去做事，加上他自己也没有系统地学习管理知识，实际管理经验也欠丰富。出于无奈，他请来了管理顾问，并坦诚地向顾问说明了自己遇到的难题。顾问在做了多方面调研之后，首先与胡经理一道分析了公司这些年取得成功和现在遇到困难的原因。归纳起来，促使鼎立建筑公司取得成功的因素主要有：
⑴人数少，组织结构简单，行政效率高；
⑵公司经营管理工作富有弹性，能适应市场的快速变化；
⑶胡经理熟悉每个员工的特点，容易做到知人善任，人尽其才；
⑷胡经理对公司的经营活动能够及时了解，并快速做决策。
对于鼎立建筑公司目前出现问题的原因，管理顾问归纳为：
⑴公司规模扩大，但管理工作没有及时地跟进；
⑵胡经理需要处理的事务多，对“元老”们疏于管理；
⑶公司的开销增大，资源运用效率下降。
对管理顾问的以上分析和判断，胡经理表示赞同，并急不可耐地询问解决问题的“药方”。
问题：这时就请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。
第3题
A.公司内贸易是指跨国公司内部的贸易，它属于国际贸易
B.公司内贸易是指跨国公司内部的贸易，它在同一个所有者主体下进行，因而不属于国际贸易
C.跨国公司从事公司内贸易的原因之一是为了将外部市场的交易成本内部化
D.公司内贸易的基础是国际直接投资，没有国际投资，就没有公司内贸易
第4题
A.立即向内部审计协会报告该文件并寻求道德方面的解释与指南；
B.告知公司总裁审计范围的局限性，有必要报告给董事会；
C.继续调查该领域，直至确定了所有的事实，并且在工作底稿中均作相应记载；
D.立即提醒外部审计师注意该问题，以免受到帮助与唆使组织犯罪的罪名指控。
第7题
A.由于邮寄新姿是使用平邮方式，顾客没有收到第二期很正常
B.邮寄费用需要每期支付，也许是顾客3月没有去支付邮寄费用
C.纸质版新姿2020年1月刊为退市刊（即3月停止推出邮寄纸质版），因此顾客3月后不再会收到邮寄的新姿
第8题
A.与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。
B.为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务。
C.因为涉及高风险领域，接受该项审计业务并马上展开工作。
D.与管理层讨论该项审计业务的时限，确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。
第9题
A.与管理当局讨论向外部寻求该复杂领域审计服务的可能性
B.为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务
C.因为涉及高风险领域，接受该项审计业务并马上开展工作
D.与管理当局讨论该项审计业务的时限，以确定是否有充分时间去增长适当的相关知识
第10题
A.与主题专家(SME)开会，确定解决方案
B.签发一份变更请求，更改服务水平协议(SLA)
C.接受以较低性能运行该风险
D.开拓新技术
第11题
A.帕累托图和因果分析
B.趋势图和偏差分析
C.集成测试和根本原因分析
D.统计抽样和转移风险
