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[单选题]

区域公司首个项目交付前 __个月,由区域公司工程管理部负责提房修第三方维修单位的招标需求,要求同一区域公司至少储备__家及以上综合性维修单位,保障第三方维修资源储备()

A.3、2

B.3、1

C.2、2

D.2、3

答案

A、3、2

更多“区域公司首个项目交付前 __个月,由区域公司工程管理部负责提房修第三方维修单位的招标需求,要求同一区域公司至少储备__家及以上综合性维修单位,保障第三方维修资源储备()”相关的问题

第1题

项目首次交付(联合验收节点)前__个月,由区域客户关系管理部负责提出第三方维修单位的招标需求,根据公司合作单位选择的相关要求,由__负责组织招标工作()

A.3,区域成本管理部

B.2,区域成本管理部

C.3,项目成本管理部

D.2,项目成本管理部

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第2题

项目交付前__个月在区域公司战略库中选择签订__家项目房修第三方维修合同()

A.2、1

B.1、2

C.1、1

D.3、2

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第3题

关于合约规划说法正确的是()

A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整

B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%

C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场

D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成

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第4题

第三方维修单位:是指在项目集中交付后,由区域招标管理部门确定的除保修单位外的备用维修合作单位()
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第5题

在《工程质量架构体系重点摘要----监理考核管理制度》中,监理资料检查组由区域工程管理部巡检组负责,每()个月到各项目进行一次监理资料检查评分,且每轮进行一次评分并排名。评分考核不合格的监理公司将列入黑名单,区域成本招标部不再考虑其续接区域监理业务

A.半

B.一

C.三

D.六

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第6题

第三方管理中,房修工程师的岗位职责不正确的是()

A.接报修后确定责任方,制定维修方案及维修完成时间

B.项目房修工程师发起第三方启用流程,并跟进现场维修,留存现场影像资料

C.维修合格后,第三方单位在 24 小时内上报造价确认相关文件,由房修工程师 确认后转交房修公司成本

D.房修工程师每月发起一次第三方单位付款流程

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第7题

房修中心的职责和权限包括()

A.对物业公司分户检验工作进行复盘并移交,做好房修启动工作 准备,编制维修计划

B.房修期间负责项目交付验房接待、工程保修管理、零星工程改 造等

C.建立工程维修分户档案,负责工程维修、整改完成后的统计分 析和总结

D.负责整改销项率的复核及交付后分户检验漏项率的统计

E.受地产项目部委托按分户检验计划组织检验

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第8题

区域合约管理部需在交付前几个月落实两家第三方检查单位备选()

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

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第9题

维修启动会:在集中交付前至少7个自然日由项目工程组织,项目客服、维保和物业及参建总分包单位启动,内容需包含交付快修、集中整改期、保修期内的维修要求和人员安排,宣贯公司维修标准、维修时限、维修可视化标准等()
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第10题

原则上从合同交楼前两个月至合同交楼后一个月期间发生的维修费用,由项目部负责输出维修工程量周报,报至区域成本管理部及区域客户关系管理部,要求项目及第三方单位必须()确认工程量,逾期不予确认

A.当天

B.当周

C.半月

D.当月

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